八、国际化经营战略

国际化经营战略从内容上看本属于市场战略和产品战略的一个组成部分。但由于国际经营具有其特性和宴求，因而单列为一个分战略，对于外向型企业来说更为重要。

国际化经营战略除了按照国际经营特点拟定和实施国际市场战略和产品战略，如进入国外某一地区的市场，生产国际标准的产品等以外，按照战略目标要求，有以下几种战略类型

资源确保型战略，为了取得本国的短缺资源，投资于资源国进行生产开发，以确保获得廉价和稳定资源供应来源的战略。
市场开拓型战略。为了扩大企业产品在国外市场的覆盖面，进入或投资于国外，占领部分国际市场的战略。
劳动力指向型战略。其目的是获得廉价劳动力，从而降低成本，提高产品在国际市场上竞争能力，投资于东道国进行生产，获得比较效益的战略。
技术指向型战略。这是指为获得发达国家的先进技术，在该国投资建厂，然后把技术引回本国，实现技术“回流”的战略。
贸易壁垒对应型战略。为了绕过国外的贸易壁垒，把产品出口改为在国外投资建厂进行生产和销售，从而避开各种贸易限制和关税壁垒的战略。 6.全球经营战略。建立跨国公司，利用不同地区的资源、人才、技术等

优势，取得总体配置优化，使总体效益最佳的战略。

上述各种战略的运用，当然要根据国际环境分析和企业实力状况而定。