一、工厂概况

该厂是一九六九年在一所工艺美术学校的基础上改建的。教室改作工厂的车间。该厂起初生产半导体器件，一九七四年以后，转为生产集成电路

（IC）。

三厂在中国同行业中列为先进厂之一。自从该厂建立以来，年年超额完成国家计划。一九七九年，该厂售出八十万块线路板，其销售额为一千一百万元，利润为四百三十万元。该厂生产三种主要产品：HTL，CMOS，DF，一共七十六种不同型号的集成电路。这些产品的价格从每块板 4 元到 200 元。三厂以现有的工人和设备的能力，可年产一百五十万块线路板。

三厂有职工一千五百零五人，其中有生产工人六百零八人，技术员一百二十一人，工程师二十六人。工厂新增的人员，必须经上级管理局批准。这些新进人员，可能因工厂申请而彼分到工厂，也有可能由管理局自行安排。厂长无权开除工人，也不能给工人降职处分，他可能做的工作之一，是在一个客观范围内改变工人奖金的数额。

象其它国营企业一样，三厂也是在国家严格控制之下，这包括国家对企业作出如下的规定：“劳动力和组织机构”，“物资与设备的来源与数量”， “生产计划与生产规模”，“固定资产与流动资金”，“工厂之间的协作关系”。

年初，管理局与工厂协商之后，下达了年度生产计划。生产计划规定了生产产量、产品质量、利润、流动资金和原材料供应。在实行企业扩大自主权之前，国家包销企业的全部产品。三厂无偿使用国家资金，工厂获得的利润全部上交给国家。

三厂的产品是一种高档产品。在 1976 年至 1979 年之间，工厂展现了较好的质量改进和产品成本的降低，国家每年给企业以投资。一九八○年，上级批准一百万元投资甲来购买新的设备。

CMOS 和 HTI。是两种主要产品，三厂在生产这两种产品的初期，废品率是很高的。HTL 产品的平均合格率大约只占单晶硅投入量的 20％，cMOs 产品的平均合格率不到 10％。各种产品价格都是由主管局制定，该厂认为 HTL 是一种高利润的产品。

CMOs 类型中某些产品是亏本出售的。一般说来，一个产品结构越简单， 其利润越高。主管局批准的平均利润率为 35％。

从一九七七年，国家规定产品销售为计划调节与市场调节相结合，主管局不再包销工厂的产品，一九八○年，计划产量是一百万块线路板，但是， 国家计划购买是六十万块，而利润目标是建立在销售一百万块的基础上，国

① 本案例引自大连培训中心案例教材，只作教学用，不反映 x 厂的情况。

家提供的资金仍然是无息的。该厂的利润提成率为 3.14％，用于工人的奖励和福利事业。