五、存贮

因为供应单位想在年末把新完成的产品立即卖出去，以便在他们的报告上显示出较好的结果，故该厂在年初保存了较大量的原材料贮备。该厂的各种原材料的平均贮备时间为三个月，即使有这样的贮备，三厂有时还发现某些原材料已经快要用完了。当这种材料发生短缺时，三厂立即派人去供应厂催货，一直在那里看着发货。仓库主任周先生说：“如果我们派人到供应厂那里，他们就了解到我们的迫切需要，他就会停止正常的供应计划，先满足

我们的定货。如果我们不派人去那里，而别的单位派人去那里，那么他们先供给别人，我们就不知该等到何时了。这些问题近来已不是很紧张了。以前， 我们有四个人长期驻在外面天天往供应厂跑。”

原材料中的两种主要品种，一是单晶硅棒（每公斤 4000 元），另一个是

金属帽（平均每个 2.7 元）。在进货时对所有的原材料都实行试验和检查， 低质量的硅棒可以退货，但是，金属壳帽不能退货，根据记录，收到的金属壳帽中有 20％是废品。

三厂有很少量的在制品（wIP）存货。夜间，没有完成的那批活被保存在车间里，一般情况下，第二天就能完成。在中间仓库里的产品被列为成品。在 1980 年 6 月 30 日；仓库里大约有一万五千件 HTL 库存，其中 80％是

因为市场滞销而积压的，例如 SC140IK。但是 CMOs 或 DF 产品只有少量库存。