第十三章 总量计划与材料需求计划（MRP）

运用已有的生产系统并提供相应的产品和劳务，是企业的主要活动。一方面要满足社会的需求，另一方面又要以低的代价进行生产经营活动。因此， 企业必须对企业可利用的各种资源进行全面的计划或配置，确定所需的人力数量、生产率、外包生产的数量、库存水平等，这类处理资源利用的基本决策或计划，被称之为总量计划，总量计划为以后的具体进度计划和控制奠定基础。材料需求计划是按产品的总进度计划（总量计划分解后的结果）要求， 对所需各种零部件，原材料的生产或采购的数量和时间等所作的安排。材料需求计划为相关的各个生产环节的详细进度计划提供依据。同时，辅之以计算机程序进行辅助管理。