三、准备费用的计算

准备费用是指某一机床（工作地）从一项订货转而加工另一项订货时所发生各种准备费用，如调试、更换工艺装备等所发生的费用。如果准备费用不大或者各订货相互转换时的准备费用大致相等，可以不予考虑。如果差别较大，则排序方式不同，其准备费用就会有较大的差别。本来对每一工作地都要有一份订货转换的准备费用表，分别计算。这里为了简便，假定备工作地加工订货的准备费用相同，用一张表，如表 15-12 所示。

表 15-11 准备费用表(假设通用)

现在，我们可应用上例，计算出这 4 种规则所作排序方案的准备费用。以先到先服务的排序方案为例：机床 M1，转换顺序为 J1—J3—J5—J6—j10

（见图 15—7）。从 J1 转为 J3，表中查出准备费用为 6 元，再从 J3 转为 J4 是 5 元，如此类推，逐个工作地计算，其结果是：

M1 的准备费用＝6 十 5＋3＋5＋3＝22

M2 的准备费用＝8 十 5＋8＋4＋9＋3＋5＝42 M3 的准备费用＝2＋2＋8＋7＋9＝28

M4 的准备费用＝4＋1＋2＋5＋5＝17

M5 的准备费用＝5 十 9 牛 9＋4＋3＋5＋9＋9＋7＋7＝67 M6 的准备费用＝8＋8＋7＋7＋3＋5＝38

M7 的准备费用＝6＋9＋5＋3＋4＋4＋6＋4＋9＋3＝53 M8 的准备费用＝8＋5＋7＋4＋7＋1＋2＋5＋9＝48

M9 的准备费用＝2 十 4＋6 十 4＋7＋3＋5＝31 合计准备费用 346，与表 15-11 数据相同。

同理，可计算出其他三项规则排序方案的准备费用，见表：l5-11。

在上述排序规则中有一条规则是准备费用最小。如果由于排序不同而准备费用相差很大。这时，也可用 NB 法，估计一下何种排序方式准备费用可能最小，就用这个顺序排序，试验一下是否能取得较好的效果。一般较少采用。