五、激励制度的改进

改进激励制度是实施新战略，革新组织结构的一项不可忽视的内容，一个战略的有效执行离不开人们的积极性和主动精神，因此就要有相应的激励措施。由于战略上提出新要求，新任务，要解决新问题，因而对有效地完成这些职责的人员要有相应鼓励。要针对战略重点，研究和完善有关的激励办法，以便突破薄弱环节。当然也要同时照顾到其他环节，即使是采用撤退战略的经营单位，也要有相应激励措施，如怎样有效地回收投资，避免损失， 也必须予以鼓励。