二、环境信息的类型和来源

进行环境分析首先是搜集信息,进行调查研究。

(一)环境信息类型

这里所说的环境信息是指与制定企业经营战略有关外部环境的文件、数据和经过处理的资料,统称为战略环境信息。有以下主要类型:

  1. 政府机关方面的信息。包括政府机关的公告文件、统计资料、发展规划、政府预算以及有关税收、货币、价格、产业、汇率、外贸等政策和法律、条例等。

  2. 市场方面的信息。这主要是通过市场调查研究,包括现场调查和文献调查,如阅读产业有关的杂志、书刊、同行业的企业目录、产品目录等,以及经销部门提供的有关用户需求、竞争状态的信息。主要研究市场需求状态和发展趋势,消费者和消费地区的特点,购买力水平,竞争对手的状况等问题。

  3. 科学技术方面的信息。包括从科技文献和科技交流中所获得的信息。主要研究产业的科技现有水平和发展趋势,新技术、新工艺的采用和各种专

利、许可证、技术协作,以及新产品开发等问题。

(二)环境信息源

战略环境信息主要来自个人信息源、文件文献信息源和混合信息源。它们的具体来源概略如下表 5-1 所示:

表 5-1-a 人的信息源

企业外部信息源

企业内部信息源

1.顾客,消费者

1.直属上级

2.批发商,代销商

2.销售员

3.政府部门人员

3.市场情报科技情报资料员

4.竞争对手工作人员

4.公司董事

5.海外同行业调查人员

5.其他人员

6.咨询机构人员

7.专家、顾问

8.其他人员

表 5-1-a 文件文献信息源

企业外部信息源

企业内部信息源

1.同行业新闻和杂志

1.企业内部文件和备忘录

2.一般新闻和杂志

2.各种统计报表和财务报表

3.科学技术杂志

3.用户档案资料和其他档案资料

4.专业书刊

4.下属分支机构报告

5.学术书刊

5.内部科技报告

6.政府刊物

6.内部刊物

7.有关论文和报告

7.其他

8.竞争对手文献

9.信息中心

10.其他

表 5-1-C 混合信息源

企业外部信息源

企业内部信息源

1.现场考察

1.企业内部定期例会

2.参观访问

2.不定期会议

3.海外考察

3.学术报告会,经验交流会

4.各种会议(如行业协会等)

4.内部产品展览会

5.订货会,展览会

5.内部考察

6.座谈会

6.其他

7.电视、广播、录音、影片等

8.其他

在制定企业经营战略过程中要根据所要分析的环境因素,有目的有步骤地寻找信息源,搜集有关信息。这是一项重要的基础工作。