案例 16 帕拉黛斯土地经营公司

要点：生产能力决策

帕拉黛斯土地经营公司在某重要大城市附近拥有并经营着一批旅馆和公寓洼房。公司希望在最近的将来扩展其经营，目的是增加在扣除纳税以后的净收入。有两个发展方案可以考虑，即修建丹斯莫尔公寓或修建哈盖特公寓。这两种设想都要购买建房用地。

丹斯莫尔公寓位于受人们重视的、安静的、人口稀少的住宅区附近。这个公寓有七十个单元的套间，土地购置费为＄60000，整个公寓的建筑费用预计为＄1680000，每年的维护费用＄30000，公寓住房的月租每单元为＄410。在这个公寓附近，帕拉黛斯拟修建一个娱乐场。修建费为＄100000。它同时为丹斯莫尔的居民和帕拉黛斯西搂公寓（是附近现存的唯一公寓住房）的居民服务砷白拉黛斯西楼公寓共有一百二十个单元，月祖＄290。它在过去三年内的平均租用率为 84％。在建设丹斯莫尔公寓和娱乐场之后，预期有 0.6 的希望使帕拉黛斯西楼的利用率提高到 90％，有 0.4 的希望提高到 95％。丹斯莫尔的祖用率预期有 0.5 的希望达到 90％，有 0.3 的希望达到 85％，有 0， 2 的希望达到 80％。

哈盖特公寓的套间住房有四百个单元，土地购置费为＄i20000、位于人口密度极高的地区，那里还有其它许多与之竞争的公寓。修建费用为＄ 4200000。每一单元月租费为＄240；每年的经营费为＄150000。预期有 0.2

的希望使这个新建公寓的租用率达到 90％，有 0.5 的希望达到 80％，有 0.3 的希望达到 70％。

试问在拟定这个决策时应分析哪些因素？

① 本案例引自《生产与经营管理》（美、小亚当等）。