第二节 影响生产能力设计决策的因素

企业的生产规模是由正常生产能力的大小规定的。生产能力设计方案的评价和选择，主要决定于下列因素。

（一）市场需求

市场需求是决定企业生产规模的主要因素，它从产出方面限制了企业的生产规模的大小。从生产系统设计进行生产能力决策来看，主要是要求与市场未来的长期需求相适应，包括下列几个方面。

  1. 不仅考虑市场目前的短期需求，而且要预测长期需求，包括现有需求和潜在需求。

  2. 不仅考虑市场的总需求量，而且要考虑企业的竞争能力，可能的市场占有率，确定企业需求，即顾客购买本企业的产品量。

  3. 市场需求是一个不可控的变量，要估计市场需求变化的可能出现的不同状态，预计不同状态可能发生的概率，如需求高的概率，需求低的概率等。

  4. 市场需求的时间性，要分阶段预计市场需求的增减变化状况。如近几年市场需求可能达到多少？几年后达到多少？可能达 到的最高需求多少？

  5. 根据产品寿命周期原理，分析所选定的产品在目标市场上所处的产品寿命周期阶段，是在介绍期还是成长期或成熟期，以便分析未来需求状况。

（二）资源条件

资源条件是从投入方面对企业生产规模的制约，包括自然资源，原材料及能源资源，技术装备及劳动力资源，以及财力资源等。有的部门，自然资源的多寡决定着企业的生产规模，如煤矿、采矿场等；有些能耗大的部门， 就会受到能源供应的限制；原材料耗量大的部门，容易受到原材料供应的限制，如钢铁厂、企业的生产规模也常常受到财力大小的影响，财力雄厚，生产规模就可能大一些。此外劳动力和技术装备状况，也会制约企业生产规模的大小。

3.规模经济的界限

生产规模常常受到规模经济界限的制约。所谓规模经济是指企业达到什么规模才能取得合理的经济效益。规模经济可划分为三个界限：（1）最佳的规模经济，即在这一规模下经济效益最大，成本最低，利润最大。（2）最低规模经济，即企业的生产规模起码要达到的规模，低于这个规模，企业就没有盈利甚至亏本。（3）最大的规模经济。企业规模虽然会随着生产技术和市场需求的发展而不断扩大，但也不是越大越好，除了受市场需求制约外，还受到生产技术社会化程度的制约。因此超过一定的规模就不经济。

规模经济可采用以下两种方法进行分析： 1.平均成本法：

平均成本法是从平均成本变化来分析规模经济的方法，如图 10-2 所示。图 10-2 中，价格 P 是一个常数，价格变化是由整个行业的供求关系决定

的。单个企业产量的大小对整个社会供求关系在市场竞争下影响不大，故可以假定价格不变。

AC 表示平均成本曲线，随产量变化而变化，产量低，固定成本高，平均成本高，随着产量增加，平均成本逐渐下降，但至一定限度，由于可变成本

（即边际成本）增加又逐步上升，如加班，生产效率下降。MC 表示边际成本， 边际成本是指每增加一件产品而增加的成本，开始时逐渐下降，即单位产品

的可变成本下降，如工人劳动生产率提高，单位工资下降。但到一定限度又反而上升，如加班费增加或劳动效率下降等。从图 10—2 可以看出，Q1 是最低的规模经济界限，生产规模小于 Q1 则无利可图；Q4 是在一定条件下的最大规模，超过 Q4 就没有盈利，因此生产能力设计的生产规模应在 Q1 与 Q4 之间。Q2 是单位产品成本最低的规模，效率最高，但不是总利润最大的规模。（即MC 与 AC 的交点）。Q3，即 MC=P 的交点，是利润最大的规模，也可以说是最优规模，生产能力设计决策就要考虑上述 4 种规模经济界限，它必须在 Q1 和 Q4 之间进行选择。但选择 Q2 还是 Q3 或者其他规模，就要结合其他要素进行抉择。

2.资金利润率法

资金利润率法是以获得最大资金利润率为目标来分析生产规模的方法。资金的投入在一定条件下受到“投资报酬递增律”和“投 资报酬递减律”的支配。一个企业当其规模较小，需要资金扩大时，往往投入较小量的资金， 就会得到较大的效益，这时资金报酬率就会速增，资金利润率提高较快。但到一定规模后，再投入资金虽然仍可增加盈利，但资金利润率增长缓慢，呈递减趋势。如图 10-3 所示。

图 10-3 中，d= f（x），表示利润随资金投入而增加的曲线，开始时增长快，然后缓慢。M 点是资金利润率最高点，相对应的 X0 是资金最理想的投入量。M 点的求法可以通过原点作与 D 线相切的切成 S， 其切点 M 就是最高点。运用这个方法，企业生产规模以资金投入量来界限，资金投入至凡的数量所建立的生产规模为最佳规模。

（四）产品的生产技术特点

这是生产能力设计决策的技术因素。不言而喻，生产能力设计必须按照产品所需的生产技术而设计。用什么装备、多少数量、技术水平如何等等， 都是决策中所必须考虑的问题，这属于技术科学的范畴。