案例 7 昌盛建筑公司要点：内部管理体制、组织变革

一个典型的七月天气，北京商业区的建筑笼罩春一层烟雾。一台台塔式起重机透过烟雾在那些未完工的建筑物上方隐现，它们正是北京城迅速扩建的象征，一九八○年夏季，城市正在向现代化迅速发展，同时对住房、大饭店和仓库面积的要求也在增长。

蔡朋修先生沿着王府井边走边琢磨，不清楚他将要参加的会议会给北京的建筑工业带来什么影响。作为昌盛建筑公司的副经理，经理让他研究一下公司当前的组织结构，并提出一些有可能提高工效的建议，他思索着刚刚结束的三个星期的调查。那真不是一件容易事，同时他也不敢肯定他是否已掌握了足够的材料。但有一件事是毫无疑问的，他必须在今天早晨的会议上提出一个完整的建议。