第四节 战略推进和战略转移

一、战略推进

战略推进是指在战略实施过程中，按制定的战略规划向战略目标不断逼近的过程。战略推进有以下 3 种主要方式：

1. 循序式推进。按照战略规划中分阶段的计划，循序渐进，一步步地实施战略，达到预期目标。这是最常见的一种方式。在环境没有发生突发性的变化，在执行中比较正常时，一般采用这种方式。

2. 跳跃式推进。在执行中跳过某一阶段，把战略活动推进到一个新阶段。这往往是环境发生了对企业很有利的变化，在战略执行中取得显著效果，企业实力壮大增强的情况下采用这种方式。由于跨越了一个阶段，要实现更高目标，常常需要重新拟订战略的执行计划。

3. 迂回式推进。根据环境变化情况，在战略执行时，先推进条件成熟的， 容易实现的部分，而后再推进难度较高的部分。这种推进方式往往与环境的变异，战略的执行对环境的依赖程度，战略实现的难易程度有关。

战略推进除了与客观环境因素密切相关外，它同战略执行者，特别是最高决策层对执行战略的态度有密切关系。如果战略执行的负责人对企业战略充满信心，采取坚定不移的态度，往往采用循序式推进，在取得一定成功或感到环境有利时，甚至采用跳跃式推进。如果战略执行的负责人比较谨慎， 在环境变化时，会采用迂回式推进，在采用循序式推进时也可能采用先易后难的办法。