二、短期生产能力的决策

短期生产能力的决策是指一年内生产能力的决策。这时正常生产能力已设计出来，年内产品销售量通过短期预测也作出产品决策，因而是能力的调整（扩大或缩减）与预测销售量的平衡问题。

如果只生产一种产品（包括能用公用单位衡量的若干种产品，如马力、吨位、吨／公里等）。则只需把主要设备或主要劳动时间与销售量的需要进行平衡，计算出其负荷率即可。然后进行策略调整。其计算方法如下：

产品销售预测所需的台时（工时）=（产品销售量-期初库存十其未库存）

×单位产品台时（工时）定额×计划压缩系数