第一节 战略组织结构一、组织变革的必要性

战略是通过组织来实现的。如果没有一个与战略要求相适应的健全的组织结构，战略就不能有效地实施。组织结构的变革就是根据企业的战略目标， 战略规划建立或调整现有的组织结构模式，组织战略的实施。

战略的转变往往要求组织结构随之转变，它规范着组织结构的模式；反过来组织结构模式又会促进或抑制战略的实施，它们之间要适当地保持一致。它包括组织机构的调整和建立，人员配备和调整，职责权力的调整和激励制度的改进等，从而形成一个组织结构战略。