第一节 总量计划的构成

一总量计划的特点

总量计划（Aggregate Planning），是指在一定的计划期限（一般为 12

个月）内，以充分利用可用的生产资源为前提，确定各期（一般为 1 个月） 的“总生产量”、“总外包生产量”、“总人力需求量”、“总库存量”等， 以较好地满足变化着的外部需求的综合性计划；同时，也是一种综合性的计划方法。它是生产系统运行计划中的一个首要计划，为其他有关计划和详细计划提供基础。总量计划的主要特点如下：

1. 它以公共单位对所有不同产品进行计量、累计、加总，而不涉及具体产品的种类和数量

所谓的“总量”即是以公共单位表示的数量。公共单位选择的适当与否直接影响着总量计划应用效果的好坏，须依具体情况慎重决定；不同行业、不同企业可能有着不同的选择，如钢铁冶炼企业用“吨钢”、炼油厂用“公升油”、机械加工厂用“工作小时”、货运公司用“吨公里”、医院用“就诊人次”等等。

1. 它是关于生产资源的中期综合调配计划，而不涉及具体的资源种类

   它把计划期企业可用的资源适当地分配到计划期内的各个期间的生产

中，这些可用的资源一般是指：人力数量、正常工作和加班时间、库存、外包等。可用资源的种类、数量的多少，及其可改变的程度决定了总量计划的灵活程度和有效性。

1. 它是一种适应变化着的需求的计划方法

它根据计划期内需求波动的特点进行资源调配、组织生产，既保证满足需求，又保证有较好的生产效益。需求越是起伏不定地变化，越是能够体现出总量计划的优越性。当然，计划的实际效果好坏，将首先取决于企业对需求的预测能力。

1. 它是一种序贯决策的方法、或动态决策的方法

外部的各期需求可以是相互独立的，而企业内部各期的生产活动则是相互关联的，前期的生产决策和安排将会对后期的生产决策和安排产生影响。最优的计划方案不是要使某个期间或某些期间的生产效益最佳，而是要使整个计划期内所有期间的总效益最大。