案例 25 阿兰工业公司
要点:作业排序
阿兰工业公司是一家周期性生产的制造厂,根据客户的定单制造产品。现在,新到 8 个定单等着加工。所有的工件必须在同一个厂内加工。
等候的工作时间 (到达顺序) |
预计的加工时间 (天数) |
完工时间 (从现在算起的天数) |
---|---|---|
A |
23 |
28 |
B |
16 |
35 |
C |
5 |
15 |
D |
31 |
40 |
E |
11 |
30 |
F |
20 |
45 |
G |
2 |
8 |
H |
27 |
50 |
1.(a)拟出这个厂的甘特负荷图。
(b)可能有几种不同的加工序列?
2.(a)用先到先服务(FCFS)的优先排序规则去解第一题中阿兰厂的排序问题,计算总的完工时间、平均完工时间、在系统中平均每天的工件数, 以及平均的工件延误时间。
-
用最短的力 01 时间(SPT)规则按(a)要求进行计算。
-
拟出按 FCFS 和 SPT 规则排序的甘特进度计划图。
-
用后到先服务(LCFS)优先排序规则去解第一题中阿兰厂的徘序问题。将此结果与第二题的结果相比较。
-
在阿兰厂内,8 个工件在同一套设施上等候加工。在加工完毕一个工件并开始加工下一个工件之前,要调整设备,从而支出费用。这种准备工作费用取决于加工顺序。
工厂的生产前准备工作费用(美元)
前一个工作 |
||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
A |
B |
C |
D |
E |
F | G | H | |
A |
— |
15 |
15 |
20 |
10 |
25 | 15 | 20 |
B |
15 |
— |
5 |
10 |
20 |
15 | 5 | 10 |
C |
5 |
20 |
— |
30 |
15 |
10 | 10 | 10 |
D |
25 |
10 |
15 |
— |
25 |
5 | 5 | 15 |
E |
20 |
25 |
15 |
30 |
— |
10 | 30 | 20 |
F |
30 |
15 |
20 |
25 |
35 |
— | 10 | 15 |
G |
15 |
30 |
5 |
10 |
25 |
5 | — | 35 |
H |
10 |
5 |
15 |
20 |
10 |
25 | 10 | — |
① 本案例按《生产与经营管理》(美、小亚当等)习题改编。
(a)假设现在正在加工件 A,请决定加工其余工件费用的顺序。
(B)根据要求(a)所取得的序列,请计算总的完工时间、平均完工时间、在系统中每天的平均工件数以及平均的工件延误时间。
-
将要求(b)所取得的结果与第二题要求(b)的结果作个比较。
-
用按 SPT 规则所求得的加工序列,计算生产前准备工作的费用。