案例 25 阿兰工业公司

要点:作业排序

阿兰工业公司是一家周期性生产的制造厂,根据客户的定单制造产品。现在,新到 8 个定单等着加工。所有的工件必须在同一个厂内加工。

等候的工作时间

(到达顺序)

预计的加工时间

(天数)

完工时间

(从现在算起的天数)

A

23

28

B

16

35

C

5

15

D

31

40

E

11

30

F

20

45

G

2

8

H

27

50

1.(a)拟出这个厂的甘特负荷图。

(b)可能有几种不同的加工序列?

2.(a)用先到先服务(FCFS)的优先排序规则去解第一题中阿兰厂的排序问题,计算总的完工时间、平均完工时间、在系统中平均每天的工件数, 以及平均的工件延误时间。

  1. 用最短的力 01 时间(SPT)规则按(a)要求进行计算。

  2. 拟出按 FCFS 和 SPT 规则排序的甘特进度计划图。

  1. 用后到先服务(LCFS)优先排序规则去解第一题中阿兰厂的徘序问题。将此结果与第二题的结果相比较。

  2. 在阿兰厂内,8 个工件在同一套设施上等候加工。在加工完毕一个工件并开始加工下一个工件之前,要调整设备,从而支出费用。这种准备工作费用取决于加工顺序。

工厂的生产前准备工作费用(美元)

前一个工作

A

B

C

D

E

F G H

A

15

15

20

10

25 15 20

B

15

5

10

20

15 5 10

C

5

20

30

15

10 10 10

D

25

10

15

25

5 5 15

E

20

25

15

30

10 30 20

F

30

15

20

25

35

10 15

G

15

30

5

10

25

5 35

H

10

5

15

20

10

25 10

① 本案例按《生产与经营管理》(美、小亚当等)习题改编。

(a)假设现在正在加工件 A,请决定加工其余工件费用的顺序。

(B)根据要求(a)所取得的序列,请计算总的完工时间、平均完工时间、在系统中每天的平均工件数以及平均的工件延误时间。

  1. 将要求(b)所取得的结果与第二题要求(b)的结果作个比较。

  2. 用按 SPT 规则所求得的加工序列,计算生产前准备工作的费用。