第一节 国际企业管理人员的选拔与招聘

纵观当今世界上各大国际企业或跨国公司，凡能跻身于国际市场并在全球竞争中居于有利地位的，无一不十分重视其自身的人员素质。跨国公司的管理人员，除必须解决一般国内企业所面临的问题外，还必须从事更复杂的、全球范围的组织和协调工作。在国外任职的管理人员必须能不依靠总部的指导，根据当地的具体情况独立地进行分析和决策；在政治和经济上集权制占支配地位的国家，东道国政府对商业活动的参与，迫使公司海外管理人员把东道国政府作为共同的谈判者、供给者、竞争者甚至一个销售者来对待。此外，国际管理人员还必须应付由于社会、文化的不同而导致的一切问题。所有这些都使旅居国外的管理人员同他们的国内同行相比，面临更多的挑战， 从而要求他们不仅要具备从事国内经营所必须的经营管理才干，而且还必须具备在多文化环境下工作所必需的特定素质。国际企业为得到具备这些素质的合格国际管理人员，必须在公司内部进行严格选拔，并在全球范围内广泛招聘，才能保证各地不同管理职位的需要，培养真正的国际管理队伍。