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国际企业经营管理总论
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思考讨论题
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2021-09-08 00:43:27
思考讨论题
阻碍威斯汀豪斯电气公司国际销售增长的主要组织形式问题可能是哪些?
组织的哪些特征可能影响成斯汀豪斯电气公司成功地实行矩阵管理方式?
一个公司怎样才能够增加国外销售比例?
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前 言
赵曙明
序
国际企业经营管理总论
第一章 国际企业的特点和类型
第一节 国际企业管理的定义和特点
第二节 国际企业管理的必要性
第三节 国际企业的形式和活动范围
第四节 进行国际企业管理所必备的知识
案例分析
思考讨论题
第二章 国际企业的发展和未来趋势
第一节 国际企业的历史发展
第二节 世界经济区域集团化与企业跨国经营
— 世界经济区域集团化形式与影响
表 2—l 主要贸易集团、美国、日本比较数据
二 世界经济集团的政策措施对我国企业跨国经营的影响
第三节 中国的国际企业与跨国经营战略
一 发展企业跨国经营势在必行,符合我国国情
二 企业跨国经营必须考虑的因素
三 国际经营环境
四 我国企业的具体战略
第三章 国际企业的理论基础
第一节 国际贸易理论
一 重商主义
二 绝对优势
三 相对优势
四 要素比例理论
第二节 直接投资理论
一 国际直接投资的含义
二 直接投资的基本理论
三 国际直接投资的相对优势
案例分析槚如树坚果
第二篇 国际环境分析
第四章 国际商法与国际组织
第一节 国际商法的含义与形式
一 商业协定
二 税收协定
三 国际投资与多国企业的宣言
四 联合国“关于自然资源永久性主权的第 1803 号决议”
五 国际投资立法
第二节 国际组织
一 联合国
二 国际关税和贸易总协定
表 4-1 美国关税削减情况
三 经济合作与发展组织
四 国际商会
五 国际仲裁的一些组织机构
第五章 国际货币制度
第一节 国际货币制度的沿革
一 金本位制
二 纸币流通制度
表 5─1 1981 年 1 月 2 日特别提款权的估价
三 浮动汇军制度
第二节 外汇汇率和汇率的确定
表 5——2 伦敦、纽约、中国外汇行市
一 汇率的种类
二 浮动汇率制度的类型
三 购买力平价
四 利率
第三节 影响汇率预测的因素与汇率对国际企业的影响
一 国际收支平衡
表 5-4 国际收支平衡表项目
表 5-5 国际收支平衡表帐户基本结构
表 5-6 我国国际收支平衡表(总计表式)
表 5-7 我国国际收支平衡表(总计表式)
二 国际储备
三 相对通货膨胀
表 5-8 世界国际储备资产
四 利率差异
五 外汇汇率变化的企业应用
第六章 国际金融组织
第一节 国际金融组织的历史发展
第二节 国际货币基金组织
二 国际货币基金组织的资金来源和组织形式
三 国际货币基金组织的主要业务活动
第三节 世界银行集团
一 世界银行
二 国际开发协会
三 国际全融公司
四 多边投资担保机构
第四节 区域性国际金融组织一 亚洲开发银行
二 非洲开发银行
三 泛美开发银行
四 欧洲投资银行
第三篇 所在国环境分析
第七章 自然地理环境
第一节 地理位置
一 政治关系
二 贸易关系
第二节 地形
一 高山与平原
二 沙漠与热带森林
三 河流
第三节 气候条件
一 气候与发展
二 国际企业人员应认识气候条件对企业的影响
第四节 自然资源
一 可替代能源
二 非燃料矿物
表 7-1 美国必须进口的工业矿物的主要来源
三 变化使监突成为必要
第八章 社会文化环境
第一节 文化的含义
二 企业文化的含义
三 企业文化与国际企业经营
第二节 影响国际企业经营的社会文化环境固素
一 语言
二 风俗习惯
三 教育
四 宗教信仰
五 态度与价值观念
六 社会阶层
七 相关群体
第三节 如何分析国际企业的社会文化环境
二 反自我分析法
三 劣势或优势分析法
四 心理需求满足法
第九章 政治与法律环境
第一节 国家政治体制
一 社会主义政治的国家
二 资本主义的民主政治
三 发展中国家的政治体制
第二节 国家的政治气候和政治风险一 政治气候的评价
二 政治风险的种类
三 政治风险的评估
四 海外投资中减少政治风险的对策
第三节 国际企业经营的法律环境
案例分析巴特公司
第十章 经济市场环境
第一节 所在国经济市场环境的组成及预测一 经济市场环境的形成
表 10-1 日本在世界的主要投资比例
表 10-2 按经济类别划分的国家年人口增长率
表 10-3 不同年龄组人口比例(%)
二 预测经济市场环境因素的发展趋势
表 10-4 人均国民生产总值与各种产品消费的回归
第二节 世界主要国家和地区经济市场模式
一 中国经济市场环境和模式
二 日本的经济市场模式分析
三 美国经济南场体制与环境分析
四 西欧经济市场环境、体制及发展新特点
五 德国的经济市场模式——社会市场经济模式
第三节 中国企业怎样适应国际化经营环境
一 进一步改善投资环境,加快吸引外商的步伐
二 中国企业国际经营战略
案例分析医药公司
第四篇 发展战略
第十一章 战略规划
第一节 战略规划概述一 战略规划的意义
二 战略规划的内容
三 制订战略规划的程序和应注意的问题
第二节 战略模式
一 横向发展模式
二 纵向发展模式
三 混合发展模式
四 故略模式的选择
第十二章 国际经营方式
第一节 商品出口与间接投资一 商品出口
二 间接投资
第二节 技术授权与灵活投资一 技术授权
二 灵活投资方式
第三节 对外直接投资
一 国际企业对外直接投资的动因
二 有关国际直接投资的理论
第四节 国际经营方式的选择
一 竞争优势判剔法
表 12-1 竞争优势与经营方式
二 成本比较判别法
表 12-2 国际经营成本
跨国迪斯尼乐园
第十三章 经营战略
第一节 市场选择战略一 市场背景分析
二 市场实体分析
三 市场的选择标准
四 市场选择的全方位战略
表 13-1 市场选择的全方位战略
第二节 产品战略
一 多国性产品策略
二 标准化与差别化产品策略
第三节 进入市场的战略
一 收购与创建
二 分公司与子公司
第四节 股权战略
一 独资公司与合资公司的选择
二 合资公司中的股权比例
一 比阿特利斯进入巴西
二 推出怪物型饼干
第五篇 内部管理
第十四章 国际融资
第一节 项目融资的定义与原因一 定义
二 原因
第二节 贷款人与国际企业项目创办人之间的风险分担
二 技术和经营风险
三 资源风险
四 南场风险
五 政治风险
六 法律风险
第三节 项目融资中担保的作用和文件一 项目融资中担保的作用
二 项目融资的文件
第十五章 营销管理
第一节 国际企业的营销研究
一 国际企业营销研究中的特殊困难
二 国际企业营销研究的特殊方法
第二节 国际企业的营销组合决策
一 国际企业的产品决策
二 国际企业的分销决策
三 国际企业的价格决策
四 国际企业的促销决策
案例分析布朗公司
第十六章 进出口业务管理
第一节 国际企业的出口业务管理
一 出口战略的制定
二出口商品商情调研的组织与管理
三 出口商品的质量管理
四 出口商品的价格管理
五出口商品成交与合同管理
六 出口商品的客户管理
七 出口商品的配额管理
八 出口许可证管理
第二节 国际企业的进口业务管理一 进口业务管理的任务
二 进口订货管理
三 进口商品价格管理
案例分析爱克西姆公司
表 1 日元/美元竞换率
第十七章 财务管理
第一节 国际企业的筹资方式
一 借款
二 发行股票
三 发行债券
第二节 国际投资决策
表 17-1 计算净现值的方法步骤
表 17-2 现金流量表
表 17-3 现金流量表
第三节 外汇风险及其管理
第四节 国际企业的税金管理
案例分析可口可乐公司
第十八章 生产管理
一 推行生产国际标准化的必要性
二 生产体系国际标准化的障碍
第二节 当地生产系统
一 生产系统的设计
二 生产系统的操作和运行
案例分析北方石化公司
第十九章 人力资源管理
第一节 国际企业管理人员的选拔与招聘
一 国际企业选拔国际管理人员的标准
二 国际企业管理人员的选拔和招聘
第二节 国际企业管理人员的培训与开发
一 国际管理人员的培训
二 国际管理人员的发展计划
第三节 国际企业管理人员的绩效评估与报酬
一 国际企业音理人员的绩效评估
二 国际企业管理人员的报酬
第二十章公共关系管理
第一节国际企业公共关系概述
二 国际企业公共关系的对象与职能
第二节 国际企业公共关系的组织设计、计划与活动一 公共关系的组织设计
二 公共关系计划
三 公共关系活动
第三节 国际企业的公共关系战略
一 对东道国政府的公共关系战略
二 对东道国当地竞争者的公共关系战略
三 与东邀国社区之间的公共关系战略
四 对企业内部东道国雇员的公共关系战略
一 关于投资问题的考虑
二 在西莫兰达成劳工协议
第二十一章 计划、组织与控制第一节 计划
一 制定全球战略计划的步骤
二 全球战略计划的内容
三 战略计划的特点和实施
四 战略计划的种类
五 战略计划的新趋势
第二节 组织设计
一 全球公司组织结构的演变
二 全球公司组织结构的基本形式
三 全球公司组织结构的几种变种
四 一个良好的组织结构的特征
第三节 控制
一 拥有 100%股份的子公司的控制
表 21-1 子公司相互协调表
表 21-2 子公司相互协调表
二 合资企业和少于 100%控股的跨国公司的控制
三 报告和评价
后记
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