案例分析可口可乐公司

想当初,在 1886 年亚特兰大药剂师 J.S.彭伯顿制作第一炉可口可乐时, 收入只有 50 美元。101 年后的 1987 年,当卡伯·罗伯托·C 哥伊塔担任可口

可乐公司总裁时,可口可乐全世界的收入已达到 77 亿美元,在世界上有 65

个饮料注册商标,销售于 155 个国家。从图 1 可以看到,在美国以外的其它国家与地区,其收入占 55%。由此可见,可口可乐在全世界范围内发展非常迅速。

图 1 可口可乐公司 1987 年区域收入概况

可口可乐占据了国际市场且逐步扩大,产生了许多具有吸引力的需求与机会。1986 年,可口可乐的产品被划分成三种不同的种类:软饮料,其收入占 69%;招待产品,其收入占 15.8%;食物产品,占 15.2%。软饮料在国际市场上特别畅销,在出售可口可乐的 155 个国家中,可口可乐作为软饮料的销售占这些国家所有软饮料销售总量的 40%,这个比例占绝对的市场优势。但可口可乐公司的管理者却认为,他们还没有完全抓住国际软饮料市场, 可口可乐在国际市场的销售将出现增长趋势。可口可乐的招待产品资助了类似电视连续剧“幸运之轮”、“我们生活的日日夜夜”及电影片“站在我的身边”、“卡拉特 KidⅡ”和“末代皇帝”等产品。可口可乐食物部主要生产桔子汁和其它水果汁。

1984—1985 年间,在美国之外的国家,可口可乐软饮料总销售量达 62

%。可口可乐公司的管理机构在 1985 年的年度报告中指出,所指定的重要的硬通货相对美元贬值了 9%,从而对软饮料的收入产生了相反的效应。其实际的对赢利的影响在年报中并未大范围地讨论。但该公司的主要经济负责人在报纸论坛上揭示,由此造成的美元损失,1985 年大约每赢利 1.84 美元, 就要由于兑换而损失 0.225 美元。

年度报告刊登了西德马克。日元、南非兰德、英镑、港元的兑换率证明了这一情况。1984 年由于货币兑换及兑换损耗,其它收入(在收入说明分类表中所指出的项目)减少了 1800 万美元,而 1985 年,由于兑换及兑换赢利

而造成的其它收入增加了 2700 万美元。

1986 年国际销售总量比 1985 年增加了 12%,美元贬值使得全世界可口可乐的生产收入的增加正好是前 4 年的增加额。管理机构认为,1986 年主要的硬通货币相对美元增值 27%,国际市场销售占软饮料市场的 43%,比 1985 年的 42%增加了 1%。

尽管 1986 年销售量只增加了 9%(前几年增加了 12%),但 1987 年美元继续贬值,生产收入增加。1987 年生产收入增加 25%,其中 16%是由于主要硬通货币相对美元的增值而造成的。

尽管可口可乐其它两个种类的产品在国际市场不如软饮料看好,但它们是一步步地向国际市场挺进的。在招待产品中,主要是在哥伦比亚电影公司与三星级电影公司中,可口可乐希望开始生产更多的电影,激励国际顾客青睐与偏爱可口可乐。可口可乐的食物产品也增加了其国际销售,尤其是在加拿大销售形势更加看好。

1987 年可口可乐公司改变了阐述其业务种类的方法,分成两大方面:软饮料和食物。在这种分类法中,招待已不作为一个单独的业务群组。

如前所述,可口可乐在 155 个国家中生产,使用 40 种货币转换成美元来说明其经济收入状况。在过分的通贤膨胀的经济情况下(例如当时在巴西和墨西哥),其本国货币不能作为功能性货币,进行周转和运行的货币是美元。由外国货币转换成美元而产生的增减值和在通货膨胀率高的国家中因兑换平

衡产生的增减值被列入统一的收入说明表中的其它收入栏内。

可口可乐公司管理人员在可口可乐年度报告的一文中说,该公司有 2.49 亿日元的贷款,其中大半是作为在日本净投资的保值措施。1986 年的年度报告把此贷款划入欧洲日元贷款,以日元作为欧洲货币贷款。在同一本年报中的另一篇文章中,可口可乐公司一般说来在外国不做它的净投资的保值措施。

在 80 年代中可口可乐公司的管理者们发现自从上次的财务手册实施以来,可口可乐的国际化生产明显地增加,且其业务性质也明显地变化。公司需要一个综合的,有助于对整个生产和运行过程进行强有力的经济控制的参考财务手册。

可口可乐公司管理者们认为他们需要一个更好的财务手册,此手册应有助于获得其在世界上各个分公司的可靠的经济情报,从而帮助各个分公司获得最好的效益,并提供各公司的及时报告。

制订新的财务手册的任务由 1 个项目经理和 3 个高级会计组成,他们共

同工作 8 个月,制作了一个新的财务手册。其中有一个新的通用图表,使得每一个财务账目按一个统一的平衡表的方法。同时收入的报表在全世界各公司保持一致。针对图表中每一项,说明其定义、政策和使用说明。这样各个分公的情况就可通过经济说明来表达了。另外在财务手册中单独地写出怎样将当地货币财务帐目转换成美元的方法。在此财务手册草案形成之前,先交给审计、法律和税收管理人员提意见,同时请其他会计及管理人员补充修改。