表 21-2 子公司相互协调表
单位:百万美元
帐款 |
税负 |
税后所得 |
|
---|---|---|---|
A |
40 |
20 |
20 |
B |
60 |
12 |
48 |
总计 |
100 |
32 |
68 |
从上述例子我们可以看出,在帐款不变的情况下,仅将 20 百万美元由 A 转 AB,公司可比前一种方案多收 A6 百万美元。从帐面上看,A 销售额少了10 百万美元,B 销售额多了 16 百万美元。给定世界上不同税法国家的数目, 则跨国公司通过许多种组合可以获得这种利益。因此国际企业的财务管理和控制十分重要。
由于东道国和母国已经重视全球公司在世界范围内调节订价和利润分配,全球公司应对政府的干预有所准备,并尽可能做得合情合理合法。
- 子公司的自主性和积极性。公司总部必须懂得,子公司的积极性和自主性是十分重要的。如果所有的重大决策都由总部作出,则子公司的自尊心将遭到打击,积极性也随之消失,敌意和不信任感将在于公司和总公司之间滋生和蔓延。因此,尽管总部有很多理由进行决策,但是,还是应该在合理的范围内放权。总部在作出决定之前,应该认真地和于公司进行协商,并及时地通报情况和信息。