四、年功序列制

年功序列制是在日本的企业报酬管理中比较盛行的工资制度。其基本特点是按从业人员的年龄、工龄、学历等企业规定的条件决定工资多少的一种工资制度。它把工资分成两个部分：一部分是基本工资，按工龄的增长增加， 与工作能力和工作业绩没有直接关系：另一部分是活动工资，它的增长取决于从业人员的实际能力，对企业的贡献，以及企业的经营成果。日本的年功序制工资制与终身雇佣制是相辅相成的。其“电产型工资体系”是最典型的年功序列工资制，在这一工资结构中，把整个工资分为标准工资和标准外工资。标准工资又分为基本工资和地区工资，基本工资包括生活保障工资、能力工资、工龄工资。其中年龄工资和家庭津贴所构成的生产保障工资占全部工资总额的 67％而能力工资仅占 20.5％。

年功序列工资制带有明显的大锅饭特征，其不足之处是报酬与能力没有联系，不易鼓励职工，特别是青年职工和有特长的职工的劳动积极性。但这种工资制度有助于缓解劳资矛盾，增加职工对企业的依赖感和忠诚心。

在我国，改革以前所实行的也是年功序列制，其特征比起日本的企业来还有过之而无不及。今天，改革传统的分配体制的呼声特高。那么，我国企事业单位中还要不要保持一定比例的年功序列制？我们认为是必要的。从个人收入结构来看，由于考核和计量的困难，游动工资不可能准确地体现劳动者所作出的贡献，并且，完全不考虑职工工作年限的长短，容易造成劳动者就业行为短期化。将工资的一部分实行年功序列制，有助于解决上述矛盾和问题。当然，这部分工资占工资总额的比重不能高。