二、人事管理的地位与作用

做好人事管理工作，无论对什么性质的组织来说都是十分重要的。

（一）做好人事管理工作，是提高组织素质和效率的前提

组织是一个人造系统。组织的效率高低，力量强弱，归根结蒂是由组成组织的人员的素质高低决定的。现代企业竞争理论研究的一个重要结论就是：市场竞争实质上是人才的竞争。如果一个企业从一般员工到高层管理人员都具有很高的思想政治觉悟；很强的专业技术能力和管理能力，可以肯定这个企业在市场上具有很强的竞争力。

把好组织的人员进入关是提高组织成员素质的第一步，培训则是不断提高组织成员素质，不断开发组织人力资源的重要途径。这些都是人事管理的重要内容。可见，一个组织人事管理水平的高低，在很大的程度上决定了组织素质的高低和生存、发展质量的大小。

（二）做好人事管理工作，是合理开发和利用组织的人力资源，充分发挥组织的成员潜能的重要途径

在组织的各种组成要素中，人是最有活力最重要的要素。如何调动组织成员的积极性和创造性，是管理要解决的最重要的问题。一般来说，首先要

做到组织人员的合理利用，合理配置，人事相称，避免出现大才小用，有才不用，浪费人力资源的现象；其次，要做好报酬工作，使职工觉得付出的劳动得到了合理的报酬；再次，要通过培训、指导等工作，使人们认识到自己的潜能，并将这种潜能发挥出来，最大限度地挖掘组织内可用的人力资源。这些工作，都要靠人事管理来完成。

（三）做好人事管理工作，是稳定职工队伍，保证组织稳定，使组织目标得以实现的重要手段。

任何一个组织都必须保持相对的稳定，否则，组织的目标就难以实现。组织的稳定首先是职工队伍的稳定。职工队伍稳定需要从多方面作出努力， 但通过人事管理，使每一个员工都感到在所工作组织的能力得到了发挥，英雄有用武之地；劳动所得的报酬公平合理；各种福利待遇解决了员工的后顾之忧，员工才会安居乐业，职工队伍也才会稳定。此外，随着组织的发展人事管理还为组织输送合格的员工和人才，保证组织的动态稳定。