第二节 员工招聘和用工制度

一、员工招聘的程序

在市场经济中，员工招聘是组织与员工相互选择的过程。对招聘的组织来说，程序如下：

（一）编制招聘计划。人事部门应根据要完成组织任务的需要，编制招聘计划。招聘计划包括招聘人数、条件要求（主要是文化水平、专业技术、实践经验、年龄、性别等）、招聘的人员组织、招聘工作的负责人、考核方式、经费预算，完成时间等等。

（二）培训招聘人员。招聘人员自身的素质、能力、水平如何，决定着受聘者的质量。因为只有伯乐才能相出千里马来。一般要求在招聘之前，对招聘人员进行政策、专业、招聘方法等方面的训练。使之能准确地掌握招聘标准和能力测试方法，正确地执行国家的劳动人事政策。

（三）确定招聘方式。常见的招聘方式有两种，一种是定向招聘。即由招聘单位确定应聘对象，主动去招聘；另一种是社会公开招聘。公开招聘一般要发布招聘广告，做好宣传工作。定向招聘目标明确，但范围有限；公开招聘范围广，效果较好，但费用一般较高，费时较长。

（四）接待应聘者的来信、来访和报名。这是一项十分细致的工作。一要认真做好登记工作，二要尽可能地回答应聘者所询问的有关招聘方面的问题。

（五）测试。测试是保证招聘合格人员的重要工作。测试的方法可分为笔试和面试两种，无论招聘什么样的员工都应进行笔试和面试。从测试的内容来看，可分为能力测试、性格测试、水平测试、心理测试等。一般来说， 管理人员的测试应以文化和能力测试的成绩为主，测试的方法应科学。

（六）录取。在测试和其他方面考评的基础上，录取合格的人员，并签订聘用合同，确定聘用的期限、待遇、解聘的法律手续等。