第十六章 预算控制

第一节 预算控制的重要性与普遍性一、预算的概念

预算是数字化的计划，更具体一点说即预算是用财务数字来表明的组织的预期成本或收入。我国的预算一般都与财务有关，是前一个组织收入支出方面的计划。任何一项预算都有这样几个特

（一）预算具有计划性

预算是一种特殊的计划，其主要构成内容是各种数字。作为一种特殊的计划，它要解决这样几个问题：

1“多少”，这是计划的目标，即数量目标。

2“为什么”，即对目标数字的说明，一项计划为什么应是这么多而不是那么多。

3“什么时间”，即预算是什么期间的，从何时开时，何时结束。

（二）计划具有预测性

预算从字面上来理解就是预先测算，因而它也属于预测的内容，只不过关于收入与支出方面的预测、具有相当的特殊性和专业性。所以，预算控制少不了预测方法的运用。

（三）预算的控制性

预算就是对组织的涉及收入支出的活动所拟定的数最化标准，它构成预算控制工作的第一步。用预算作为控制标准，比起其他控制标准来，具有更明确，更具体的特点，更具有可控性。于是预算控制就成为组织控制工作的重要内容。