第五章 管理现代化

第一节 管理现代化的必然性与重要性一、管理现代化的含义

管理现代化是指一国的管理者根据实际情况和客观需要，把当代世界上最先进的体现管理发展一般规律的管理思想、管理理论、管理方法和管理手段加以运用，结合本国特色，形成具有世界先进水平的管理思想、管理理论、管理体制、管理方法的工作。

理解管理现代化的含义，要注意如下几点：

（一）管理现代化是一个世界性的概念

一个国家、一个企业的管理水平的高低，不仅要同自己的过去进行纵向比较，而且还必须同其他国家，其他企业进行横向比较。在开放经济时代， 最有意义的是要用世界上管理先进的国家相比较。管理同其他科学一样，其发展成果是全世界各国人民的共同财富。况且，管理学的建设与发展不是也不可能是只靠一个国家可以完成的。自从管理学诞生以来，新的思想、新的方法、新的手段都在不断更新发展，没有哪一个国家能在管理的每一个领域中都属于领先地位。一个国家要想提高自己的管理水平，闭关自夺，盲目自大，终归是要落后的。正确的做法是积极学习、借鉴别国先进的管理思想和方法，才能使自己的管理跟上世界管理发展的潮流。

（二）管理现代化是一个动态的概念

现代化本来就是一个历史性的概念，它的内涵是随社会生产力的发展不断地自我更新，向前发展的。管理现代化也是如此。本世纪二十年代，按泰罗的科学管理思想建立起来的管理制度就是现代化的了，因为泰罗制代表了当时管理发展的最高水平。可在九十年代，如果管理仍停留在泰罗制的水平上，那就十分落后了。生产力是管理现代化发展的根本推动力量。要实现管理现代化，必须注意把科学技术以及哲学社会科学发展的成果应用到管理中来。

（三）管理现代化还是一个国别的概念

前面指出，管理现代化要以世界上管理先进国家的管理水平的发展作为参照系，但这不等于说管理必须生搬硬套他国的做法，全盘接受他国的管理思想与方法。管理在任何时候都具有社会属性，即它是一定的人文环境、经济制度下的产物。有些管理方法，在某些国家十分有效。但运用到另一国家， 结果可能恰恰相反。如年功序列制的工资制度在日本企业中比较普遍，它的积极作用是主导的，即使职工就业行为长期化，稳定了企业职工队伍；收入分配管理比较容易。但它是日本社会的文化传统的产物。将这一制度移植到美国企业中去的话，消极作用就会是主要的了，因为美国的文化传统，价值观念不接受这一制度。所以说，对他国的管理思想、经验与方法，必须有条件、借鉴地学习。

管理现代化的国别性还意味着一国的管理现代化必须靠本国管理工作者的努力才能实现，完全学习、借鉴是难以形成有特色的、真正的管理现代化的。