善用部下

孔子时常称赞他的学生宓子贱是个了不起的大丈夫。有一次，子贱奉命担任某地方的官吏。当他就任以后，却时常弹琴自娱，不管政事，可是他所管辖的地方却治理得很好。那位卸任的官吏觉得不可思议，因为他每天即使从早忙到晚，也无法将事情纳入轨道。于是他就请教宓子贱说：“为什么你能治理得这么好？”子贱回答说：“你只靠自己的力量去进行，所以十分辛劳；我却是借助别人的力量来帮我达成任务。”

象这种情形，在现代的社会中也时常可以看到。比如说，在事业经营方面，有的人可以轻而易举地获致成功；有的人虽然卖力地工作，甚至赢得旁人的同情，可是成绩并不见得理想。原因无它，就在于能否巧妙地运用他人的力量而已。

连孔子都称赞宓子贱这个人，可见他的才华是不容置疑的。就是让他亲自去做，也不一定可以做得很好。普通的人如果拥有这种才华，必定会趁机炫耀一番，以便能表现自己。

可是，个人的力量毕竟有限，就是花费许多时间，也不一定能做得十全十美。一方面要利用他人的力量，另一方面却连细节都要加以干涉，员工必定会觉得繁琐，因而失去工作意愿，结果必然是事倍功半。

人，一旦委以工作，必定会生出责任感，想运用自己的主意和方法去达成目标。所以身为一个领导者，只要能掌握大纲，提示基本方针即可。至于细节问题，则让员工放手进行。这样不仅个人的智慧得以自由发挥，而且大家同心协力地工作，成效也会更加显著。

当然，如果领导者心中毫无点墨，只是一味依赖他人，这种作法也不正确。必须把握工作要点，而将形式上的工作委托他人。那么尽管付出的辛劳不多，却能获得很好的成效。