居中策划

源赖朝自从在富士川不战而攻破平家之后，野心大增，想趁机进袭京都。为了听部下的建议，先巩固关东的基础，再力图全国的霸业，于是就把军队撤退，回到镰仓。而自此以后，他把绝大部分的时间都花在规划幕府体制的工作上，至于征服抗令诸侯的工作，则全部交给他的弟弟范赖、义经和其属下，他只担当居中策划的工作，不再领兵亲征了。

我也有这种亲身体验。创业后的十多年，有位和尚曾经对我说：“领导者是居中策划的，应该居于后方，外边的事要交给掌柜去做，这才是最好的办法。”起先，我对这句话很不以为然，可是后来经验的累积，慢慢地了解

这句话的深义。

最高领导者是应委身士卒、冲锋陷阵好呢？还是要策划、指挥众人？我想这是个值得争论的问题。譬如说，以武田信长在桶狭间会战的事来看，若不是主将在场下定决心，可能就难免要一败涂地，可见主将身临阵前，确实有其必要。

然而，一般而言，派遣部将在外担当军事行动，似乎比较合理。如此可使主将不必亲受生死的压力，而能冷静下判断、作决策，以指挥众人，使事情更顺利进行。

尤其现代科学昌明、物质科技发达的社会，一个大公司的社长往往只要一通电话，就可以向全国或全世界的人员联络、指示，或搜集情报，如果凡事都要亲自去处理，所得到一些零碎的经营心得，并不经济。

一旦有事时，自己就要考虑是否有到第一线的必要，但原则上最高领导者还是身居幕后，居中策划，外头的事则尽量委托给部属去做，这仍是值得考虑的好办法。