善用人才

中国汉朝开国始祖刘邦和他的部下韩信，曾经有过这么一段对话： “如果我亲自领兵，你认为我能带多少士兵呢？” “陛下最多只能率领十万大军。” “那么，你能带多少兵马呢？”

“我是愈多愈好。” “那像你这样能干的人，又为什么要做我的部下呢？” “因为陛下不是兵士的长官，而是将军的长官。”

从这段对话中，我们可以了解，在指挥军队和征战沙场方面，韩信的才能确是胜过刘邦。可是刘邦有办法运用韩信的才能。关于这一点，汉高祖曾对部下说：

“我的智谋诡计比不上张良，在行政管理上又不如萧何，指挥军队更不如韩信。我能得到这三位杰出的人才为我助阵，这是我得天下的主要原因。”汉高祖的话，十分引人深思。如果单以才智来一较高下，那多的是比他

杰出的人。但以他平凡的才能所建立的王朝，却能统治广大的中国达好几百年之久，我想他能成功地创建许多丰功伟业的秘诀就是能知人善任。

刘邦和项羽争夺天下，而项羽也是一位英雄人物，无论才能和力量，都远在刘邦之上。可是项羽不善于用人，甚至连自己的军师范增都容不下，这是项羽失败的主因。

即使一个才智出众的人，也无法胜任所有的事情，所以唯有知人善任的领导者，才可完成超过自己能力的伟大事业。然而一般人最容易犯的错误， 就是高估自己的能力，而不肯接受他人的忠告。领导者也最应留意这点。所以只有当他发现部下的能力在某些方面高过自己时，正也表示他有成功的倾向。所以如果所用的人都是平凡庸俗、能力比自己差的人，要想成功就太难了。