培训教育、提高全体员工参与质量管理的意识

推行 ISO 9000 标准需要公司上下全体员工积极参与，每一个员工都必须有责任感。因此，在 1991 年初公司首先抓了宣传教育和培训工作。广泛收集

资料，参加有关的讲座、学习班、研讨会，在公司内部印发有关 ISO 9000 的资料等。

1992 年 7 月公司又正式成立以总工程师为组长、各部门领导为组员的工作小组，加强对实施 ISO9000 标准工作的领导。