质量成本计划

如前所述,质量成本计划是在预测的基础上,针对质量与成本的依存关系,用货币的形式确定生产符合性产品质量要求时,在质量上所需的费用计划。其中包括质量成本总额及降低率,四项质量成本项目的比例,以及保证实现降低率的措施。质量成本计划按时间可划分为长期计划和短期计划。长期计划通常是 3 到 5 年的计划,短期计划通常是指年度(或季度、月度)的计划。按管理范围可划分为企业成本计划和部门成本计划。质量成本计划由财会部门编制,提交综合计划部门下达。质量成本计划一经确定,就成为质量成本目标值,作为进行质量成本管理提供检查、分析、控制和考核的依据。编制质量成本计划的目的是要力求实现质量成本的最佳值。

  1. 质量成本计划的主要内容1.主要产品单位质量成本计划;
  1. 全部商品产品质量成本计划,即计划期内可比产品及不可比产品的单位质量成本、总质量成本及可比产品质量成本降低额计划;

  2. 质量费用计划:

  3. 质量成本构成比例计划,即计划期内质量成本各部分的结构比例及与各种基数(如销售收入、总利润及产品总成本等)相比的比例情况;

  4. 质量改进措施计划,这是实现质量成本计划的保证。

  1. 质量成本计划编制和计算方法

质量成本计划的编制通常由财会部门直接进行;或者由车间(科室)分别编制,交由财会部门汇审和归总后,提交计划部门下达。两者计算方法基本相同。编制成本计划必须依据:

  1. 企业的历史资料,它包括一个时期的平均质量成本水平、按时间序列的质量成本变动情报和趋势分析,以及质量成本的构成分析等;

  2. 本企业产品结构及生产能力的变化情况;

  3. 企业的方针目标,同时参考国内外同行业的质量成本资料。

在掌握企业有关上述情况的基础上,再来确定预防费用和鉴定费用的增长率或降低率;然后,根据上级主管部门或质量计划对各产品的综合合格品率的要求,计算出各单位产品的预防、鉴定及内外损失成本(或故障成本) 的大小,最后编制出商品产品质量成本计划。

具体计算方法如下:

计划期单位产品

= 上期预防成本单位 × (1 + 计划投资的增)

预防成本计划额

产品实际发生额

长率或降低率

计划期单位产品 = 上期鉴定成本单位 × (1 + 计划投资的增

鉴定成本计划额

产品实际发生额

)

长率或降低率

计划期单位产品 = 上期单位产品内 × (1 − 计划降低率)

内部损失计划额 部损失实际额

计划期单位产品 = 上期单位产品外 × (1 − 计划降低率)

外部损失计划额 部损失实际

将上述四项成本计算结果相加后,即得各单位产品质量成本计戈 1。