建立质量成本管理工作系统

质量成本管理工作也是一项很复杂的系统工程，它涉及到企业的许多部门和人员，它需要所有与质量有关的部门共同努力和协同合作。因此，建立质量成本管理的组织体系，明确规定各职能部门和有关人员的职责范围，形成一个统一的、协调的工作网络，是质量成本管理顺利进行的必要条件。通常，这个组织体系应由厂长领导、由副厂长、总工程师（或总质量师）、总会计师、总经济师等主要负责人组成领导小组，由质量管理部门协调，以财务部门为主、有关部门和单位参加的工作系统。