坚持规模经营

名牌产品大多具有规模优势，靠大批量的市场覆盖来奠定自己的地位。特别是一些有市场潜力、有技术优势的产品，如果不迅速形成规模经营，就会丧失基础优势，贻误发展时机。所以，必须努力实现规模经营，求得市场的高占有卒和效益的最大化。所谓规模经营不同于简单的规模生产，规模生产是量的扩张，而规模经营是建立在多角化、合理竞争基础上，但都必须是优质名牌的发展。这实质上是创造名牌，巩固名牌，发展名牌的新一轮循环。实践证明规模经营发展的三要素是：加快技改上规模；吸引外资上规模；组建集团上规模。

名牌是一种奇妙的财富。名牌效益是有形的，又是无形的；是有限的， 又是无限的，要充分利用名牌的价值和它的增值效应。海尔的集团化发展就是充分发挥名牌效益的实证，纵观世界，著名企业和名牌产品无一不得力于规模经营。