特殊培训投资分析

特殊培训使受培训者提高的技能技术，仅对提供培训的企业有用，而对其他企业无用，或用处极少。所以，对能更大地提高提供培训的企业的生产率的培训称为特殊培训或专用性培训，例如字航员、战斗机驾驶员、导弹操纵人员，特殊范围的培训，就对民用生产无任何价值。

这种培训提高人员的技能是所提供培训的企业独需的，不存在竞争性市场，培训后的人员不可能去其他单位寻找工作。因此，员工自身就不愿意为此类培训提供费用，而企业则相反，它不会担心由于自己提供了培训费用而在将来蒙受职工“跳槽”的损失。所以，特殊培训与通用性培训有着根本性的不同。在通用性培训中企业不愿意做的抉择，在特殊培训中，企业必须要做。例如，特殊培训投资的费用就可以不先从员工早期的工资中扣除，让员工培训期的工资等于其培训期的边际生产率。即：

W0=MP0 （15.15）

这对于吸引人才到本企业来有好处，同时，培训支付的费用可以在将来员工创造的更多的边际产品中扣除。只要总收支保持平衡即可。将（15. 15） 代入（15.3）式，使

∑Wt

t =1

即可。

= ∑ MPt − K

t =1

(15.16)

然而，现代经济发展使分工协作更为紧密，任何特殊培训只是相对的， 难免出现培训后职工流动的问题。