市场机会的识别

市场机会的识别往往可以通过非正式途径得到,例如可通过阅读报刊、参加展览会、研究竞争者的产品等方式搜集市场情报。当然,也有些识别市场机会的专门方法,其中比较实用的是“产品——市场拓展矩格(见图 13— 4)。

现有市场

新 市 场

现有产品

  1. 市场开拓

新产品

  1. 多角化

其中:

  1. 市场渗透是指对现有市场的购买者扩大销售,而不改变现有产品。如可通过削价、扩大广告宣传、改进广告语言、使产品进入更多的商店、取得较好的货架位置等办法,促使现有的顾客增加购买量,并吸引其他品牌的顾客。

  2. 市场开拓是指为现有产品开辟新的市场。例如研究集团购买者,看是否可扩大购买量;研究外地、外国的市场,看是否可进入等。

  3. 产品开发是指为现有顾客提供改良的或创新的产品(新包装、新品牌、新品种等),发展现有顾客可能购买的其它产品。

  4. 多角化是指在现有市场和现有产品以外开展新的业务,如进入最有吸引力的、正在兴起的新行业,即当时当地的热门行业。

识别市场机会,往往要能识别出哪些有吸引力的行业。有吸引力的行业包含哪些要素呢?美国著名的咨询企业——波士顿咨询集团指出,最有吸引力的行业是每年市场增长率在 10%以上的行业,美国学者迈克尔波特在他的

《竞争战略》一书中,则提出了更广泛的指标如下:

①进入的障碍商。有些行业的障碍较高,难于进入,如具有专利保护、地理位置优越、对投资的要求高、行业或部门垄断等等。这些障碍愈多愈高, 则企业进入后获利愈高。

②竞争者弱。同时行业的竞争者愈弱,企业获利愈高。

③代用品少。可能的代用品愈少,代用品的满意程度愈低,则企业获利愈高。

①购买者弱。企业的购买者愈弱,愈缺少组织,企业获利愈高。

  1. 供应者弱。企业的供应者愈弱,愈缺少组织,企业获利愈高。对于具有以上特征的行业,企业应予以特殊的重视。