企业管理者的类型及主要技能

一个企业的管理人员可以划分为若干层次，但一般可分为三层，即高层、中层和基层管理人员。

1. 基层管理者。其主要职责是协调一般员工的工作。

2. 中层管理者。其主要职责是协调基层管理者的工作。

3. 高层管理者。其主要职责是制定战略决策、协调组织内部主要部门的活动，并代表企业与外界环境打交道。

各层管理者应具备下列主要技能：

1. 技术技能。即管理者在工作中运用专业知识的方法和技术能力。

2. 人际关系技能。即管理者理解别人、激励别人、与别人一道工作并很好地相处的能力。

3. 构想技能（Conceptua1

   skill）。即管理者制定企业战略和综合协调企业组织活动的能力。