五、控制

所谓控制，是指为了实现企业的计划目标而对企业生产经营活动进行纠偏矫正的行为。控制的目的，在于保证企业的实际生产经营活动成效与预期的目标相一致。

要对企业的生产经营活动实施有效的控制，必须具备下列两个基本的前提：

计划前提。控制的实施是以计划为依据的，其目的是为了保证计划的实现，因此，制订周密明确的计划，控制才能得以有效地实施。此时，考虑计划是否完善，较之于考虑如何去进行控制具有更重要的意义。
组织机构前提。控制活动是由企业中各个管理层次、各个部门的管理人员来共同协调进行的，这就要求企业的组织机构中必须有明确规定的职能范围和责任范围。一旦产生偏差，就可以知道哪个部门应承担责任和应由谁来采取纠正措施。所以，控制是离不开组织机构这一前提的。