目前的问题
在目前企业的表单系统中,还存在着不少问题。
-
表单重复,数量繁杂。例如报表,是不是确实需要那么多,有的一张报表复制几十份,少一些是否可行。又比如一些报表,某些部门也许需要的只是其中的几个数据,却照样按时接到长达几页的报表。下面这个例子可以很典型他说明这个问题。一家大公司会计部门的负责人对一份一式十五份的会计报表有疑问。他问收到这份报表的十五位管理人员中的每一位,这份报表是否必要、全面,等等。所有的回答都是断然肯定的。下个月,他扣发了这份报表,却没有人提出问题。几个月以后,他停止编制这份报表。节约了许多人力和机关的时间,更不要说节约纸张了。对于这件事,令人吃惊的是,竟没有一个人对停发此报表提出询问。
-
表革的使用混乱。由于企业管理仍以“人制”为主,随意性很大。
不同的管理人员根据各自的习惯、经验和好恶,任意增加或改变各种表单, 造成了混乱。比如,各类统计报表很多,临时更改变动大,报表数据多处重复;同类革据多种格式;代用单据、临时单据、尺寸不一、不易保存的单据大量流通,等等。
- 表革本身设计不良,表单的格式、内容、数据等方面不规范,没有统一的标准。设计样式因人而异,随意性,变动性大,不能很好地发挥应
有的功能。
- 企业对表单缺乏一套完整的计划,很多表单大多是随情况的发展而自然产生的。同时对表单缺乏专门的管理,不能确保所有表单均能随着管理标准或工作程序的改善,而相应地进行适当的改善。