管理干部测评问卷表

指导语

本表是体现职工参加民主管理，评价管理人员的尝试。
评价分五个等级，只要在您所选择的答案前打上一个“√”就可以。
填写不存在正确与错误，采用无记名形式。结果将由组织统一保管。统一处理，并以一定形式向大家报告。
按项评完后，您若认为被评人还有其他方面的项目（不论好与否），

可以追加。

谢谢您的评价

被测干部姓名职务年龄1.您认为他的业务政策水平如何？

□很低 □较低 □一般 □较高 □很高2.您认为他民主作风如何？

□家长制 □较差 □一般 □软强 □平等待人，有事善同大家商量

3.您认为他在听取大家意见的基础上，能否敢于坚持集中。

□放任自流 □欠缺 □一般 □敢于集中 □敢于和善于集中4.您看到他是否经常深入基层和现场？

□看不到 □偶见 □经常看见 □很深入 □非常深入5.您觉得他理论联系实际的作风如何？

□脱离 □尚可 □一般 □较好 □好

6.您认为他对部门的工作目标与自己的诺言身体力行如何？

□做不到 □勉强做到 □尚能做好 □比较自觉 □非常自觉 7.您认为他协调上下左右的关系，沟通信息和相互协作的能力如何？

□差 □较差 □一般 □较强 □很强8.您认为他的事业心如何？

□几乎看不出 □有工作热情，但不能持久 □有一定热情，肯钻研

□较强，有进取心 □很强，积极进取9.您认为他的正直程度如何？

□言行不一，报喜不报忧 □有时人云亦云，言过其实 □一般能实事求是 □不随风倒，不阿谀奉承 □忠诚坦白，光明磊落

您觉得他是否能容纳人？

□难以客人 □有时能 □一般 □善于与人合作，能忍耐一些委屈

□宽宏大量，胸襟广阔

您认为他在工作中是否能积极配合，乐于做服务性工作？

□不能 □有时能 □尚能 □乐意 □非常乐意

您认为他责任心如何？

□差 □较差 □一般 □强 □很强13.您认为他工作主动性如何？

□差 □较差 □一般 □强 □ 很强 14.您认为他在工作中表现出的坚韧性如何？

□意志较薄弱 □顺利时尚能克服一般困难 □有一定的韧劲和毅力

□在矛盾尖锐时能挺过来 □顺境与逆境中都坚韧不拔15.您认为他的专业知识如何？

□缺乏基本了解 □大概了解 □能掌握 □较好掌握 □系统掌握，有独立见解

您认为他知识更新程度如何？

□知识陈旧 □偶有新意 □注意学习新知识 □了解新知识很及时

□了解新知识快而多

您认为他判断分析的准确性如何？

□常出差错，使人难以相信 □时有差错 □基本无重大差错 □可信 □处处使人信赖

您认为他判断分析的周密性如何？

□顾此失彼 □时有忽失欠细致 □一般不大疏忽 □较周密细致

□很周全细密

您觉得他判断分析的敏感性如何？

□反应迟缓 □有时显得迟慢 □一般 □反应较快 □反应很慢20.您认为他判断分析的预见性如何？

□很差 □较差 □尚可 □较强 □很强21.您认为他处理事务的果断性如何？

□拖拉 □有时不干脆 □一般 □及时干脆 □当机立断，果断利索

22.您认为他处理事务的条理性如何？

□经常主次颠倒 □较差 □一般 □较强 □井并有条23.您认为他处理事务的灵活性如何？

□呆板 □较差 □一般 □较强 □自如24.您认为他口头表达能力如何？

□罗嗦 □较差 □一般 □较强 □简炼、生动、清晰25.您认为他文字表达能力如何？

□差 □较差 □尚可 □较强 □简炼、流畅、生动、准确26.您认为他说服能力如何？

□生硬 □较差 □一般 □较强 □以理服人，能轻松自如地说服对方

您认为他的决策能力如何？

□常失误 □有时失误 □一般 □较正确及时 □有胆有识，迅速正确

您认为他的用人授权能力如何？

□总是了当，甚至不会 □较差 □一般 □强 □知人善任，授权得当，使人各得其所

您认为他的组织能力如何？

□差 □较差 □一般 □较强 □很强 30.您认为他的创新意识如何？

□看不出 □时有 □一般 □较强 □想象力丰富，点子多31.您认为他的独创能力如何？

□没有 □较差 □一般 □较强 □常有首创和独到之处