第五节 工作标准的实施与考核

工作标准制定以后，实施就成为重要的一环。标准的作用，正是在实施过程中发挥出来的。但往往是标准好定，实施难，使工作标准成了摆样子的一纸空文。

实际上，如果考核能周密准确，则赏罚奖惩分明，可以鼓励各级管理人员发奋努力。另外，考评结果还可以为职位调整、职务培训计划等提供参考。