厂长素质模型
厂长素质模型是经过职务分析后产生的一种职务标准化模型,它可为编制厂长的职务说明书、确定厂长的人选提供参照标准,同时也为对企业其他职务进行分析提供了范例。
对浙江省 60 个大中型企业 300 多名主要领导在规定的一个月中所记录的每天的工作内容、方式和时间,经过汇总,得到了主要管理人员工作内容和时间分布,并提炼出应该具备的基本素质、厂长工作时间分布与所需心理品质分析如表 3—6 和表 3—7,以及图 3—5 和图 3—6。
表 3 — 6 厂长的工作时间分布
人员要求 工作特性 |
主要占用工作时间 |
对厂长心理品质要求 |
---|---|---|
工作内容 |
生产指挥、经营管理 |
事业心、竞争心、管理科学知识、专业知识 判断能力、指挥协调能力、任贤能力 |
工作形式 |
面对国内外信息沟通 |
作为信息源:口头表达能力、交往能力。作 为接受信息者:综合分析能力 |
表 3 — 7 厂长、书记的基本素质要求
基本素质 |
重要程度 |
||
---|---|---|---|
1 |
事业心 |
1 |
3 |
2 |
纪律性 |
9 |
|
3 |
原则性 |
9 |
1 |
4 |
求实精神 |
8 |
|
5 |
竞争性 |
4 |
|
6 |
廉洁性 |
10 |
|
7 |
民主性 |
5 |
|
8 |
服务性 |
||
9 |
自知 |
||
10 |
坚韧性 |
||
11 |
马列主义理论知识 |
2 |
|
12 |
管理科学知识 |
2 |
|
13 |
本职专业知识 |
8 |
|
14 |
知识面 |
||
15 |
自学能力 |
||
16 |
综合分析能力 |
11 |
12 |
17 |
口头表达能力 |
11 |
|
18 |
书面表达能力 |
||
19 |
谋略能力 |
||
20 |
决断能力 |
5 |
|
21 |
指挥协调能力 |
3 |
|
22 |
应变能力 |
||
23 |
创新能力 |
10 |
|
24 |
任贤能力 |
6 |
6 |
25 |
交往能力 |
7 |
|
26 |
劝说能力 |
||
27 |
工作能力 |
||
28 |
工作效率 |
7 |
|
29 |
同事关系 |
||
30 |
群众威信 |
12 |
4 |
经过分析,得到了厂长素质模型
表 3 ─ 8 厂长素质模型
素质 职务 |
最重要素质 |
重要素质 |
|||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
厂长 |
事业心 |
知 识管理科学 |
能 力指挥协调 |
竞争心 |
决断能力 |
任贤能力 |
工作效率 |
知 识本职专业 |
原则性 |
书记 |
原则性 |
理论知识马列主义 |
事业心 |
群众威信 |
民主性 |
任贤能力 |
劝说能力 |
求实精神 |
纪律性 |
有了厂长素质模型之后,就可以以此为标准编写厂长的职务说明,包括职务说明书和职务规范,同时,也可以依此确定职务的人选。