第四章 职务测评
上一章介绍的“职务分析”,对与职务有关的各个主要方面进行了必要的论述,也曾讨论了人员任用的问题。不过,其侧重点在于“什么职务需要什么条件的人员”。而本章所讲述的“职务测评”则是用来对某职务现任人员的素质进行定性和定量分析,其结果不仅可以反映现职人员的能力水平, 还可以用来对职务分析的结果进行对比和检验。因此,职务分析与职务测评是针对职务进行研究的两个方面,二者的结合既可以为某一职务找到合适的人选,同时也可以为每一管理人员找到能够发挥其特点和专长的职务。
上一章介绍的“职务分析”,对与职务有关的各个主要方面进行了必要的论述,也曾讨论了人员任用的问题。不过,其侧重点在于“什么职务需要什么条件的人员”。而本章所讲述的“职务测评”则是用来对某职务现任人员的素质进行定性和定量分析,其结果不仅可以反映现职人员的能力水平, 还可以用来对职务分析的结果进行对比和检验。因此,职务分析与职务测评是针对职务进行研究的两个方面,二者的结合既可以为某一职务找到合适的人选,同时也可以为每一管理人员找到能够发挥其特点和专长的职务。