第一节 劳动分工

劳动分工原理

劳动需要分工，需要不同的权力和责任制度来保证。组织的目标是个体单独所无法达到的，组织的效率也是单个人所无法比拟的。组织为达到这样的目标和效率，就必须进行分工。劳动分工是企业劳动组织的基础，它影响着企业的组织机构、劳动的空间组织和时间组织的各个方面。

企业内部的劳动分工是建立在社会分工基础上的个别分工。它的任务是在对整个生产过程实行科学分解的基础上，使工作简化和专门化。它的目的在于：使各种工作同时交叉进行，从而缩短周期；使劳动者能够熟能生巧， 便于积累工作经验和完善工作方法，便于使用高效率的专用机器设备和培训专业人员，从而提高劳动生产率；使工作专门化，以利于企业设立工作岗位和配备人员，使得人尽其才。目前，企业中常见的劳动分工，有职能分工、专业分工和技术分工三种形式。

职能分工：根据劳动活动的不同目的可以区分劳动的不同职能，从而使不同的劳动活动相互区别、相互独立。从这个意义上说，职能分工把企业的全部工作按职能性质进行分类，分为工人和管理人员两大类的工作。职能分工是研究企业工作岗位结构，合理配备人员的基础。

专业分工：这是在各职能类别内部进行的分工，即根据工作的性质和特点进行的分工。专业分工对于协调企业的各项工作、保证各项工作顺利有序地进行具有重要意义。

技术分工：在企业的生产中，有的工作极为复杂，技术要求高；有的则较为简单，技术要求相应较低；有的工作责任大，有的工作责任小，这就要求按不同的工作要求划分不同的技术等级井配备与之相应的人员。