分歧思考（divergent thinking）

给自己一个机会回顾这些要点，从中选择一个可以引导你有效思考的焦点。你也可以获得一个完全不同的思考起点，例如员工的生产力，而不只一个员工的迟钝问题。

这种以一个问题为中心的思考过程，或用不同的角度分析问题或情况的方法，称为“分歧思考”。在集中思考、作成判断和分析之前，先仔细考虑所有分歧的部分，是非常重要的。

假设你正在处理你的问题，你决定将“员工道德”作为探讨的焦点。那么，你应该像这样开始作脑力规划：