集团(group)年龄层次与其应对措施
青年期 (混沌状态) |
中年期 (成果达成状态) |
老年期 (安定、退化状态) |
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集团的特征 |
·动机高 ·期待职务未确定 ·集团规则正在形成 |
·集团规则确定 ·成员相互的任务、期待明确化 ·激励、信赖的关系 |
·开始模式化 ·手册化、标准化 ·前例、惯例的横行 |
成员的欲求 |
·希望确立自己的评价 ·希望建立良好的人际关系 |
·发挥自我能力 ·追求工作意义 自我主见、主张的明示 ·工作价值追求 |
·保身的行动 ·对变化的抵抗感 ·安定、安逸指向 |
领导者的应付措施 |
·工作的构造化 ·关照每位成员 ·目标明确化 |
·参与计划的决策 ·权限的委让 ·犒劳属下 ·强化培育、指导 |
·对未来展望的再重建 ·展望(目标、梦想)的创造 ·使命(使命感、努力)的重建 |
- 集团合作分析
一般人常会把欢乐融洽的气氛,与团体合作精神混为一谈。如果同事之间能彼此倾诉,大伙的感情也不错,而将这种现象视为工作岗位上的团体精神也很好的话,那就大错特错了!因为这种现象只不过是表示大家志同道合而已。那么为什么会产生这种误解呢?这是因为一般人并未掌握到团体精神的重要性。针对这一点,且让你在此分析一下何谓团体精神。①所谓团体是
指为达成目标(数量、品质、服务、交货期、成本等)的最适当的人员构成单位。团体的定义就是达到效果的最恰当人员。②所谓的团队精神是指由于领导者发挥了卓越的领导能力,促使所属成员发挥本身最大限制的能力,团结一致以完成目标;公司方面则获得卓越的绩效,成员之间有坚定的信赖关系等的最高状态。
如何才能让团队精神得以发挥呢?①发挥领导能力。②显现成果。如此, 才会有坚定的信赖关系。从两项定义来看,就会明白光是欢乐融洽的气氛, 并不能表示团体精神很好。欢乐融洽只是必要的条件之一,不能视为充分的条件。一个团体如果没有表现出一项成果,即使彼此欢乐融洽,他们还是没有团队合作精神的。团体精神最佳的状态,就是每个成员都具有向前迈进的意识,而且共同分享成果上的喜悦。这样,就会产生坚强的相互信赖关系, 而这样的公司也必定大放异彩。因此每一组织必须要有一套可以让成员真实体会到成果的制度。
- 无声语言分析身体语言:
①非口语信息的种类
沟通至少包含了口语与非口语两部分。口语指说话的内容,非口语则指除了语言表达之外,其他以身体辅助或加强表达的种种行为。口语与非口语表达彼此息息相关,一般沟通过程中,你们比较着重口语表达信息的发放与传送,但事实上,非口语的信息量有时候要比口语表达的内容更为丰富与复杂。非口语信息的种类,大致如下:A 身体定位是指我们的身体、头、手、脚等,接近或远离一个人的程度,也包括所朝的方向。B 姿势。姿势经常表达了感觉与情绪状态,例如紧张或放松、轻松自在或战战兢兢、谨慎仔细或粗心大意等。C 手势。手势经常在你们不太注意的情况下,成为情绪的指示器,例如:握拳、板折手指关节、撕纸条、卷纸角、折回纹针、玩笔等。D 脸及眼。这两部分是最容易引起注意的部位,但并不容易了解其意义,因为脸部表情非常复杂且变化多端。脸部基本上有六种表情:惊讶、害怕、生气、嫌恶、快乐、伤心。眼神接触,此外,眼神也能传达“控制”和“顺从”的信息。E 声音。音调的抑扬高低、速度快慢、顿挫久暂、重音强调、大小音量、结巴停顿等表达不同的信息,这些通称为“语音信息”或“副语言”, 不但可以增强语言信息的意义,也可以显现出与语言内容相互矛盾之处。F 触摸。触摸可以降低婴儿的死亡率,常被抚摸的小孩,其智商要高于不常被抚摸的小孩。触摸可以表达喜爱、喜欢、支持、友谊、好感、赞同等意思。G 服饰。除了御寒保暖外,服饰还有很多其他功能,如装饰、身份、地位、性吸引力、角色地位、工作性质、嗜好等。H 距离的远近。这也是一种非口语的沟通,代表不同的意义,可以分为四个等级:a.亲密距离:大约是 18 寸,
这是与最亲密的人所持的距离。b.私人距离:大约是 18 寸到 4 寸,是夫妻或
情人在公开的场合所保持的距离。c.社交距离:大约是 4 寸到 12 寸,指一般
商业性沟通距离或是同事间工作的距离。d.公众距离:大约是 12 寸以上,例如上课教室的师生距离,演讲者与听众的距离。
②非口语沟通的功能
语言信息与非语言信息并非对立不相容,而是互相关联与补充,可从以下几方面来看:首先,非语文行为可以“重复”语言的表达内容,例如有人问你邮局怎么走,你可以说“往北走,过两个红绿灯就到了”,然后你用手
往北指,这就重复了你所说的意思。其次,非口语信息有时可以“代替”口语信息。遇到一位老朋友,他不必开口,你只要看他的表情就知道很愉快或很难过。第三,非语言信息可“强调”语言内容的意思,就像你在书上重要的地方划线一样,你讲到比较重要的地方时,当以手势、脸部表情或声调来强调,另外,耸耸肩表示无可奈何,摊摊手表示没有办法。第四,非口语行为也可“调节”语言行为。例如,在句子结束时放慢说话速度,暗示下一位可以说话了,或用肢体表示要坐下来了,用眼神表示说完了。最后,也是最重要的,非语言行为常会“抵触”语言内容。很多人会同时表达互相矛盾的信息,苦着脸皱眉说:“一切顺利,我很高兴。”这就是所谓的双重信息, 我们不是常看到涨红着脸的人说:“没有啊!我一点也不生气!
通常,两者间的矛盾、不一致并没有像上面那么明显,但的确经常是不一致的。是什么理由造成的呢?例如演讲或面谈时要掩饰紧张,或不想让别人为自己担心,希望表现得比实际情况好些等。研究指出当二者不一致时, 人们通常采用非语言的行为内容。
不过作为一个沟通的学习者,把口语与非口语的行为调整成一致而不相矛盾,并能善用非口语信息的正面意义,增加沟通的有效性,才是学习的目标。
活动
①活动目标:了解非口语信息的种类、特性及在沟通过程中的作用。
②活动名称:请你来看我。
③进行程序:A 概念说明与活动说明。B 活动进行:a.将成员等分成二组, 一组为观察组,另一组为被观察组。b.选定适当的位置,被观察组坐内圈, 观察组坐外圈。C.每位外圈观察组的成员,分别选定内圈中的某个人为观察对象,但不能让内圈的人知道观察他的人是谁。d.内圈的人用 15 分钟的时间,讨论一个每位成员都感兴趣的主题,最好是能引起个人感受的话题。例如:假如我的先生或太太有了外遇⋯⋯E.外圈的人观察并记录被观察者的眼神、表情、姿势、音质⋯⋯等非口语行为。C 活动分享: a.15 分钟后,观察者兴与被观察者二人一组,由观察者给予对方回馈,但只叙述不解释。b.叙述完毕后,被观察者才和观察者讨论刚才自己的非口语行为所代表的意义。D 重复第 B、C 程序。E 团体统整:a.在这个活动中的感受与体验。b.别人所观察到的非口语行为是否与自己所要表达的一致?如果不一致,原因何在?c. 看到别人某种非口语行为,引起自己什么感受?
④活动器材 A 笔。B 非口语信息观察记录表。
⑤注意事项:A 团体统整时,可强调“我看到哪些以前没有注意到的非口语信息”,并可以“非口语信息在沟通中的重要性”为主题。B 强调记录表中的感受栏的记录与分享。C 成员不要互为观察者。
资 料
[之一]:非口语信息观察记录表
①眼神:
A 自然的眼神接触; B 向下打量;
C 向上看; D 看别的地方;
E 毫无表情的注视; F 其他
②表情及头部动作:出现频率对此行为的感受
A 安详而有表情 B 适当的微笑
C 配合说话内容的表情 D 脸部表情严肃
E 无关的脸部表情 F 不停地微笑
G 很少笑 H 冷漠的表情
I 皱眉头 J 过度的情绪反应
K 肯定地点头 L 不停地点头M 其他
③身体的姿势 出现频率 对此行为的感受
(1)稍微前倾 (2)身体面向说话者
(3)放松的姿势 (4)触摸说话者
(5)抖脚 (6)舒适地往后靠
(7)固定僵硬的姿势 (8)离说话者很远
(9)离说话者太近 (10)不断更换姿势
(11)放松的手势 (12)夸张的手势
(13)双手交叉在脚前 (14)其他音质 出现频率 对此行为的感受
(1)愉快的语调 |
(2)适度的讲话速度 |
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(3)声音单调 |
(4)太装腔作势 |
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(5)太大声 |
(6)太小声 |
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(7)太快 |
(8)太慢 |
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(9)使用口头禅 |
(10)声音颤抖 |
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(11)结巴 |
(12)其他 |
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使人分心的个人习惯 |
出现频率 |
对此行为的感受 |
(1)玩头发 |
(2)玩笔 |
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(3)嚼口香糖 |
(4)抽烟 |
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(5)喝饮料 |
(6)敲手指及脚 |
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(7)其他 |