集团(group)年龄层次与其应对措施

青年期

(混沌状态)

中年期

(成果达成状态)

老年期

(安定、退化状态)

集团的特征

·动机高

·期待职务未确定

·集团规则正在形成

·集团规则确定

·成员相互的任务、期待明确化

·激励、信赖的关系

·开始模式化

·手册化、标准化

·前例、惯例的横行

成员的欲求

·希望确立自己的评价

·希望建立良好的人际关系

·发挥自我能力

·追求工作意义

自我主见、主张的明示

·工作价值追求

·保身的行动

·对变化的抵抗感

·安定、安逸指向

领导者的应付措施

·工作的构造化

·关照每位成员

·目标明确化

·参与计划的决策

·权限的委让

·犒劳属下

·强化培育、指导

·对未来展望的再重建

·展望(目标、梦想)的创造

·使命(使命感、努力)的重建

  1. 集团合作分析

一般人常会把欢乐融洽的气氛,与团体合作精神混为一谈。如果同事之间能彼此倾诉,大伙的感情也不错,而将这种现象视为工作岗位上的团体精神也很好的话,那就大错特错了!因为这种现象只不过是表示大家志同道合而已。那么为什么会产生这种误解呢?这是因为一般人并未掌握到团体精神的重要性。针对这一点,且让你在此分析一下何谓团体精神。①所谓团体是

指为达成目标(数量、品质、服务、交货期、成本等)的最适当的人员构成单位。团体的定义就是达到效果的最恰当人员。②所谓的团队精神是指由于领导者发挥了卓越的领导能力,促使所属成员发挥本身最大限制的能力,团结一致以完成目标;公司方面则获得卓越的绩效,成员之间有坚定的信赖关系等的最高状态。

如何才能让团队精神得以发挥呢?①发挥领导能力。②显现成果。如此, 才会有坚定的信赖关系。从两项定义来看,就会明白光是欢乐融洽的气氛, 并不能表示团体精神很好。欢乐融洽只是必要的条件之一,不能视为充分的条件。一个团体如果没有表现出一项成果,即使彼此欢乐融洽,他们还是没有团队合作精神的。团体精神最佳的状态,就是每个成员都具有向前迈进的意识,而且共同分享成果上的喜悦。这样,就会产生坚强的相互信赖关系, 而这样的公司也必定大放异彩。因此每一组织必须要有一套可以让成员真实体会到成果的制度。

  1. 无声语言分析身体语言:

①非口语信息的种类

沟通至少包含了口语与非口语两部分。口语指说话的内容,非口语则指除了语言表达之外,其他以身体辅助或加强表达的种种行为。口语与非口语表达彼此息息相关,一般沟通过程中,你们比较着重口语表达信息的发放与传送,但事实上,非口语的信息量有时候要比口语表达的内容更为丰富与复杂。非口语信息的种类,大致如下:A 身体定位是指我们的身体、头、手、脚等,接近或远离一个人的程度,也包括所朝的方向。B 姿势。姿势经常表达了感觉与情绪状态,例如紧张或放松、轻松自在或战战兢兢、谨慎仔细或粗心大意等。C 手势。手势经常在你们不太注意的情况下,成为情绪的指示器,例如:握拳、板折手指关节、撕纸条、卷纸角、折回纹针、玩笔等。D 脸及眼。这两部分是最容易引起注意的部位,但并不容易了解其意义,因为脸部表情非常复杂且变化多端。脸部基本上有六种表情:惊讶、害怕、生气、嫌恶、快乐、伤心。眼神接触,此外,眼神也能传达“控制”和“顺从”的信息。E 声音。音调的抑扬高低、速度快慢、顿挫久暂、重音强调、大小音量、结巴停顿等表达不同的信息,这些通称为“语音信息”或“副语言”, 不但可以增强语言信息的意义,也可以显现出与语言内容相互矛盾之处。F 触摸。触摸可以降低婴儿的死亡率,常被抚摸的小孩,其智商要高于不常被抚摸的小孩。触摸可以表达喜爱、喜欢、支持、友谊、好感、赞同等意思。G 服饰。除了御寒保暖外,服饰还有很多其他功能,如装饰、身份、地位、性吸引力、角色地位、工作性质、嗜好等。H 距离的远近。这也是一种非口语的沟通,代表不同的意义,可以分为四个等级:a.亲密距离:大约是 18 寸,

这是与最亲密的人所持的距离。b.私人距离:大约是 18 寸到 4 寸,是夫妻或

情人在公开的场合所保持的距离。c.社交距离:大约是 4 寸到 12 寸,指一般

商业性沟通距离或是同事间工作的距离。d.公众距离:大约是 12 寸以上,例如上课教室的师生距离,演讲者与听众的距离。

②非口语沟通的功能

语言信息与非语言信息并非对立不相容,而是互相关联与补充,可从以下几方面来看:首先,非语文行为可以“重复”语言的表达内容,例如有人问你邮局怎么走,你可以说“往北走,过两个红绿灯就到了”,然后你用手

往北指,这就重复了你所说的意思。其次,非口语信息有时可以“代替”口语信息。遇到一位老朋友,他不必开口,你只要看他的表情就知道很愉快或很难过。第三,非语言信息可“强调”语言内容的意思,就像你在书上重要的地方划线一样,你讲到比较重要的地方时,当以手势、脸部表情或声调来强调,另外,耸耸肩表示无可奈何,摊摊手表示没有办法。第四,非口语行为也可“调节”语言行为。例如,在句子结束时放慢说话速度,暗示下一位可以说话了,或用肢体表示要坐下来了,用眼神表示说完了。最后,也是最重要的,非语言行为常会“抵触”语言内容。很多人会同时表达互相矛盾的信息,苦着脸皱眉说:“一切顺利,我很高兴。”这就是所谓的双重信息, 我们不是常看到涨红着脸的人说:“没有啊!我一点也不生气!

通常,两者间的矛盾、不一致并没有像上面那么明显,但的确经常是不一致的。是什么理由造成的呢?例如演讲或面谈时要掩饰紧张,或不想让别人为自己担心,希望表现得比实际情况好些等。研究指出当二者不一致时, 人们通常采用非语言的行为内容。

不过作为一个沟通的学习者,把口语与非口语的行为调整成一致而不相矛盾,并能善用非口语信息的正面意义,增加沟通的有效性,才是学习的目标。

活动

①活动目标:了解非口语信息的种类、特性及在沟通过程中的作用。

②活动名称:请你来看我。

③进行程序:A 概念说明与活动说明。B 活动进行:a.将成员等分成二组, 一组为观察组,另一组为被观察组。b.选定适当的位置,被观察组坐内圈, 观察组坐外圈。C.每位外圈观察组的成员,分别选定内圈中的某个人为观察对象,但不能让内圈的人知道观察他的人是谁。d.内圈的人用 15 分钟的时间,讨论一个每位成员都感兴趣的主题,最好是能引起个人感受的话题。例如:假如我的先生或太太有了外遇⋯⋯E.外圈的人观察并记录被观察者的眼神、表情、姿势、音质⋯⋯等非口语行为。C 活动分享: a.15 分钟后,观察者兴与被观察者二人一组,由观察者给予对方回馈,但只叙述不解释。b.叙述完毕后,被观察者才和观察者讨论刚才自己的非口语行为所代表的意义。D 重复第 B、C 程序。E 团体统整:a.在这个活动中的感受与体验。b.别人所观察到的非口语行为是否与自己所要表达的一致?如果不一致,原因何在?c. 看到别人某种非口语行为,引起自己什么感受?

④活动器材 A 笔。B 非口语信息观察记录表。

⑤注意事项:A 团体统整时,可强调“我看到哪些以前没有注意到的非口语信息”,并可以“非口语信息在沟通中的重要性”为主题。B 强调记录表中的感受栏的记录与分享。C 成员不要互为观察者。

资 料

[之一]:非口语信息观察记录表

①眼神:

A 自然的眼神接触; B 向下打量;

C 向上看; D 看别的地方;

E 毫无表情的注视; F 其他

②表情及头部动作:出现频率对此行为的感受

A 安详而有表情 B 适当的微笑

C 配合说话内容的表情 D 脸部表情严肃

E 无关的脸部表情 F 不停地微笑

G 很少笑 H 冷漠的表情

I 皱眉头 J 过度的情绪反应

K 肯定地点头 L 不停地点头M 其他

③身体的姿势 出现频率 对此行为的感受

(1)稍微前倾 (2)身体面向说话者

(3)放松的姿势 (4)触摸说话者

(5)抖脚 (6)舒适地往后靠

(7)固定僵硬的姿势 (8)离说话者很远

(9)离说话者太近 (10)不断更换姿势

(11)放松的手势 (12)夸张的手势

(13)双手交叉在脚前 (14)其他音质 出现频率 对此行为的感受

(1)愉快的语调

(2)适度的讲话速度

(3)声音单调

(4)太装腔作势

(5)太大声

(6)太小声

(7)太快

(8)太慢

(9)使用口头禅

(10)声音颤抖

(11)结巴

(12)其他

使人分心的个人习惯

出现频率

对此行为的感受

(1)玩头发

(2)玩笔

(3)嚼口香糖

(4)抽烟

(5)喝饮料

(6)敲手指及脚

(7)其他