训练自信心理
- 概念
- 自我肯定
与别人建立开放、真诚、直接和适当的沟通行为,就是自我肯定的行为。自我肯定的行为可以增加一个人选择的自由度。当一个人拥有选择的自
由时,自尊自重的感受会取代压抑、委屈或愤怒等伤害人的情感。
在讨论自我肯定时,十分强调一个人是否自尊自重。以真诚的方式表达自己,得到自尊与自重的感受,同时也能尊重别人,才是自我肯定的真谛。我们可以在生活中学习自我肯定的行为,以便有效地处理人际关系。
- 自我肯定的表达方法
简单地说,自我肯定是:坚定的原则与温和的表达。在行动上可分成四个动作:
①描述情境。
②表达情绪。
③提出意见。
④征询讨论。
在自我肯定的行为中,非口语部分包含:目光温和地接触、脸部表情放松、声调坚定平稳、说话流利、保持适当距离、姿势适中、语气肯定。在口语部分包含:练习说“不行”、“不要”、“我不喜欢”,以平稳的方式叙述自己的感受与意见,并学习事实、感受、期望、讨论四者兼具的表达方式。
- 自我肯定地使用时机
①有人请你帮忙,你心中乐意,却不知怎么拒绝时。
②有求于人,又不知从何开口时。
③经常一个人埋头苦干,不愿意求人帮忙时。
- 坚定者的特质
①温和,但不羞怯;因为他对自己有信心,重视自己的价值。
②坚持,但不顽固;因为他认为重要的原则,即使在家人或外人的压力之下也不退却。
③关怀,因为他重视别人的权益。
④表达清楚,声调、姿势、态度都能配合例子的决心,让别人清楚感受
到他所要表达的内容。
⑤勇敢,因为他有自信,不会畏惧压力或嘲笑。
⑥满意,因为他能在环境中保持他的权益,且不去侵犯别人的权益,双方都满足。
⑦有自我价值感,通过与人平等的交往,自己能由别人的尊重中更重视自己为“人”的价值。
- 软弱者的特质
①行为退缩,宁愿躲在人群中,经常不愿与别人的眼神接触。
②被伤害被欺负,因为不善于维护自己,不但别人轻易地侵犯他,有时也无意中引导别人来占他的便宜。
③听从别人的决定,由于他不看重自己,所以很容易放弃自己的想法, 觉得别人的意见高明。
④表达含糊,因为他不敢争取自己的利益,即使表达了他的需要,也常含混不明。
⑤压抑感觉,因为他不敢把自己的意见或需求表达出来,老把它往肚子里吞。
⑥不喜欢自己,因为他觉得自己比别人差劲。
⑦否定自己的价值,因为他看轻自己,认为自己是没有能力、没有价值的人。
- 反应类型表
自我肯定型 |
非肯定型 |
间接攻击型 |
直接攻击型 |
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人我地位 |
我行·你也行 |
我不行·你行 |
我行·你不行(但是我让你以为你行) |
我行·你不行 |
对自我权利的假 设 |
澄清和肯定自己的权利而不侵犯别人 |
允许别人侵犯自己的权利 |
开始时允许别人侵犯自己的权利·后来又间接的侵犯别人 |
允许自己侵犯别人的权利 |
决定权 |
双方共同决定 |
让对方决定 |
替别人决定·但对方不知道 |
替别人对方知道 |
行为 |
合 作 的 直接面对平等的 |
逃避投降放弃 压抑 |
暗中攻击迂回攻击表面和平 |
好战 向外攻击冲突 |
内在对话 |
我的权利和别人一样重要,我有权利去肯定自己的权益 |
我没有什么权利 |
我受到伤害我要报复 |
我的权利比别人重要, 我要争取自己的权利 |
自我的感 觉 |
我觉得和别人是平等的,我有自信心 |
我觉得自卑,我说不出我想说的话 |
先前我觉得不如人,但是之后我觉得比别人优越 |
我觉得自己比别人优越 |
对方的反应 |
彼此尊重不 尊 敬 罪 恶 感 生气 挫折感 |
困 惑 挫 折 受制感 |
受伤害 |
防 卫 羞辱感 |
- 活动(1)活动目标
了解自我肯定的功能与意义,学习自我肯定行为。
-
活动名称挥别懦弱。
-
进行程序
①训练员询问成员,怎样才算自我肯定的人?摘要写在海报纸上。
②说明坚定者与软弱者的特质,请成员三人一小组讨论其影响。
③说明妨碍自我肯定的内在恐惧,请成员三人一小组填表,并分享填写内容。
④说明反应类型表,请成员阅读资料(之二)的情境,并填入自己的反应,三人小组讨论并核对反应类别。
⑤说明权利的意义与重要性,请成员填写“我有哪些权利”,三人小组分享,并推派一人报告填写的内容。
⑥三人小组讨论、练习资料的例子,训练员检核成员是否确实了解自我肯定行为的做法。
⑦请成员回想自己在生活中有哪些不能自我肯定的行为,填入资料(之五),并斟酌自我肯定反应的行为,由三人小组讨论,直到满意为止。
⑧团体统整,训练员检核成员不能自我肯定的行为,进行讨论或演练。
- 活动器材
笔与各项资料表。
- 注意事项
①训练员于活动中应多联结,例如成员间相似的软弱点、权利等,须以客观的角度观察,不能自我肯定的原因是否来自文化、角色或社会阶层,引发成员信任、开放的气氛,促成行动改变的意愿。
②注意传统规范所造成的不能自我肯定行为,不必急于要求成员改变, 让成员体验这些规范与他的关系,协助成员了解这些规范对他的意义与影响。
③三人小组于活动开始即成立,全部活动组内人员不变动,以增加安全感,组成三人小组时,训练员可鼓励成员,主动邀请自己关心的组员。
- 资料
[之一]:防碍自我肯定的内在恐惧
- 害怕伤了别人的感情
例:
- 害怕被拒绝
例:
- 害怕失败
例:
- 害怕被伤害
例:
- 害怕有经济困难
例: [之二]:分辨你的行为反应模式
- 情境
你在长途客车途中,邻座男士抽起烟来,于是空气变得很差,使你难以忍受。在这种情况下,你会如何反应?阅读下面的反应,并找出最接近你自己反应的句子。
- 我的反应是
①我觉得生气、愤怒,可是我不会有什么反应。
②我觉得生气、愤怒,而有会用攻击性字眼和声调告诉对方他不应该在车上抽烟。
③我觉得生气,但我会用平静的语调告诉他,请他不要在车上抽烟。
④我觉得生气、愤怒,但不对他说什么,而是去对乘务员抱怨这个人抽烟,看看她可以做什么。
- 反应类型
①非肯定型。
②直接攻击型。
③自我肯定型。
④间接攻击型。
[之三]:我有哪些权利?
- 生涯计划与事业选择方面
①我有没有权利去要求别人帮助?
②有没有权利决定是否继续进修?
③那些对我很重要的选择,我有没有权利不同意父母的意思而自己决定?
④我有没有权利不接受别人给我的忠告?
⑤我有没有权利决定如何利用我自己的时间?
⑥
⑦
⑧
⑨
⑩
- 人际关系方面①我有没有权利让别人知道我很生气?
②我有没有权利选择与谁做朋友,不与谁做朋友?
③我有没有权利拒绝人情请托?
④与朋友交谈,当然不想继续时,我有没有权利停止这个谈话?
⑤我有没有权利请邻座的人不要吸烟?
⑥
⑦
⑧
⑨
⑩
- 感情婚姻方面
①在男女朋友之间,我有没有权利拒绝对方的亲密举动?
②我有没有权利主动追求我喜欢的异性朋友?
③我有没有权得让对方了解我的感觉?
④我有没有权利决定自己的终身伴侣?
⑤我有没有权利决定自己什么时候结婚?
⑥
⑦
⑧
⑨
⑩ [之四]:自我肯定行为练习
〈例一〉
主管对部属说:“你必须更努力工作,我们需要的是一个在这个领域中
的领导者,而不是一个跟随者,我实在很怀疑你是不是有这个能力?” 如果你是部属,你的反应是:
请对照“反应型表”,看看你的反应是属于哪一型? 如果不是自我肯定型,请修改成自我肯定型的反应:
〈例二〉
你今天排队买票,要看 7 点的电影。这是一部精采的得奖影片所以观众很多,排在你前面的人不少,你耽心若是买不到票,又得排两小时等下一场。但这时候,却有人在你面前插队。你的反应是:
请对照“反应类型表”,看看你的反应是属于哪一型?如果不是自我肯定型,请修改成自我肯定型的反应:
[之五]:我不能自我肯定的行为
请你想一想,在生活中有哪些你觉得不甘心、委屈、挫折或误解的经验? 在这些经验中是不是有些你重视的权利被侵犯被压抑了?请把这些经验写下来,并尝试将自我肯定的反应方式写出来。
经验一:
自我肯定的反应:
经验二:
自我肯定的反应: [之六]:自我肯定测量表 |
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姓名: 性别: 日期: | |||||
1.从来没有 2.很少 3.偶尔 4.大多是 5.经常是 | |||||
①当一个人对你非常不公平时,你是否让他知道? | |||||
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②你是否容易作决定? | 1 |
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③当别人占了你的位置时,你是否告诉他? | |||||
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④你是否经常对你的判断有信心? | 1 |
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⑤你是否能控制你的脾气? | 1 |
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⑥在讨论或辩论中你是否觉得很容易发表意见? |
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⑦通常你是否表达你的感受? |
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⑧当你工作时如果有人注意你,你是否不受影响? |
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⑨当你和别人说话时,你是否能轻易地注视对方的眼睛? |
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⑩你是否易于开口赞美别人? 1 2 |
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你是否因很难对推销员说不,而买些自己实在不需要或并不想要的东西? 1 2 3 4 5
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当你有充分的理由退货给店方时,你是否迟疑不决?
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(13)在社交场合你是否觉得没有困难去保持交谈?1 2 |
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(14)你是否觉得别人在言行中很少表示不欢迎你?1 2 |
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(15)如果有位朋友提出一种无理要求,你能拒绝吗?1 |
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(16)如果有人恭维你,你知道说些什么吗? |
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(17)当你和异性谈话时,你是否不感到紧张? |
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(18)当你生气时是否会严厉地责骂对方? |
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[之七]:自我肯定测量表计分与解释 |
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高度自我肯定:分数相加,得分在 77 分以上者,表示非常自我肯定,经常能适当、适时地表露自己的意见与感受。
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中偏高度自我肯定:分数相加,得分在 52—76 分之间,表示大多数时候能表露自己的意见与感受,但偶尔做不到。
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中偏低度自我肯定:分数相加,得分在 26—51 分之间,表示偶尔能自我肯定,但大多数时候不能表达自己的意见和感受。
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低度自我肯定:分数相加,得分在 26 分以下者,表示非常不自我肯定,经常不能表露自己的意见与感受。