产品组合

一般来说，只是经营孤立的一款产品的企业并不多见，绝大多数企业都是通过向社会提供多种产品而进行生产经营活动的。从而企业的产品管理或产品决策就成为一项具有层次性的工作对于个别或单个产品的管理是最基本的一个层次，其任务是要确保质量、搞好服务、创建名牌；产品线管理处在中间层次，其任务是确保企业各类产品始终处在相对最佳的竞争位置和获利状态；产品组合的管理处在最高层次，目的是要实现企业产品结构的不断优化，使企业产品的集合形成一个战无不胜的整体。

所谓产品组合是指一个企业经营的所有产品的总称，通常它由若干产品线和产品项目所组成。产品线是指密切相关的一组产品，它们功能类似，通过同一类型的销售渠道，以一定范围内的价格出售给同类顾客群。产品线又由若干产品项目组成，即那些规格、款式或价格档次有所不同的产品类别。产品组合通常可以通过考察其宽度、长度、深度和关联度这几个指标来加以描述。产品组合的宽度是指一个企业生产经营的产品大类数目，也就是其所拥有的产品线的数目；产品组合的长度是指企业所有产品线中产品项目的总数；产品组合的深厦是指产品线中的每一产品，项目所具有的品种规格数。产品组合的关联度是指各条产品线在最终用途、生产条件、分销渠道或

其他方面相互关联的程度。

对产品组合的上述指标进行分析，有助于企业更好地制订产品组合策略。企业可以通过四条途径来扩展自己的业务。增加新的产品线以扩大产品组合的宽度，有利于开拓企业的经营领域，实行多角化经营，更好地发挥企业在技术、资源方面的优势，并可以分散企业的投资风险；延长现有产品线以使其更加丰满，成为有更完全产品线的企业；企业也可以为每一产品增加更多的品种，以加深产品组合的深度；此外，企业还可以通过增加或减弱产品组合的关联度以固守某一领域或进行全面的多角化经营。在经营实践中， 究竟选择哪种途径，取决于企业对产品发展策略的设想和规划。