密集性市场策略

企业不是面向整体市场，也不是把力量分散使用于若干个细分市场，而是集中力量进入一个或少数几个较小的细分市场，实行高度专业化的生产和销售，这便是密集性市场策略，也称目标集中或集中一点策略。这种策略避开了在大规模市场上与竞争对手争夺残羹剩饭，而是力求在较小的市场面上占据一块较大的份额，因而它比较适合于力量有限的中小企业。中小企业无力在整体市场或各个细分市场上与大企业抗衡，如能在大企业尚未注意或不愿顾及的某个细分市场上集中兵力、全力以赴的话，往往能够取得成功。

采用这种策略也存在一定的风险性。当市场条件突然变坏或有强大的竞争对手加入时，由于缺乏回旋余地，企业就容易陷入困境。因此，采用这种策略的企业应当密切关注目标市场的动向，充分考虑意外情况出现时的各种

措施和对策，做到攻守自如。