对经理的奖励——绩效股

考核经理的经营绩效，按其管理效果的好坏进行程度不等的奖励是目前公司采用的主要激励手段。其中认股权证奖励和绩效股奖励已被各公司广泛采用。认股权证奖励是给经理以事先约定的不变价格购买本公司股票的权力。公司股价上升，认股权证价值增大。这样就把对经理的奖励和股价最高化的目标连在一起。但认股权证的价格受整个股票市场控制，经理为企业目标努力工作，但他不能控制整个股票市场，因此认股权证奖励往往不能如实体现经理为企业利润增长所作的贡献，成为难以兑现的权力。

70 年代以来，绩效股已成为企业奖励经理的主要手段。在某一经营期间按考核指标，如每股收益、资产报酬率、股本收益率、以及资产流动性指标等对经理的绩效进行考核，一般以考核指标的增长率作为奖励标准，奖给经理一定数量的公司股票，超额多奖。这样就可激励经理充分利用他们可控制的因素为股东财富最大化效力。此外实施经理绩效股奖励还有利于公司吸引高层次的管理专业人才，井把他们长期留在公司内工作。