三、后方指挥要密切协同，注重效能

登陆战役后方组织指挥十分复杂。一是保障对象多元化。既要保障陆军战役军团，又要保障海空军、二炮参战部队，保障及指挥关系复杂。二是部队需要不易掌握。主要是突击上陆和扩大巩固登陆场阶段，作战激烈，情况变化急剧，信息反馈困难。三是组织海上支援难度大。主要是受气象、水文以及地质、运输条件的限制，加之海上运输时间长，卸载困难。四是后方协同面广，关系复杂，许多保障任务需几个不同系统、单位的共同努力才能完成。因此，周密组织后方指挥协同，是后勤分部遂行战役支援保障任务必须解决的重要问题。

一是要搞好与作战部队的衔接与协同。要明确指挥协同的内容。根据上级后勤指示，对战役过程中需双方协同的问题进行商定，其主要内容包括： 双方的编成与部署，保障体制及关系，主要作战物资消耗限额及补充方法， 卫生减员预计及救治任务区分，战前和战中运输的路线及方法，武器装备的维修和道路的使用与维修，地方力量的运用及后方防卫等。要明确指挥协同的方法和手段。可通过召开协同会议、互派联络人员，建立通信信息网络等途径进行协同。首先，建立协调机构。可组成由后勤分部牵头，集团军后勤、保障区内其他军兵种部队后勤、地方支前委员会参加的联合指挥协调机构， 建立无线电后方协调网，加入战役军团无线电指挥网，便于指挥和联络。协调机构的主要职能是：实施不间断的统一协调指挥，适时提出后勤协同案， 调解协同中可能出现的矛盾。拟制协同方案时，要顾及全局、预见各种情况， 达到一情多案，一案多用，留有充分余地和弹性。同时，要注意协同方案的配套，做到本级协同方案与上下级协同方案配套，主要协同方案与次要协同方案配套，以增强协同计划的可靠性。

二是建立自动化指挥协调网，达成应急指挥的高效能。首先，建立战区

后勤集中统一指挥与分部实施能级控制相结合的后勤指挥体系，使后勤分部平时即有的微机、远程通信自动化指挥系统，加入战区后勤的自动化指挥网络，平时正常运行，战时顺利转轨。其次，平时明确后勤分部战时保障对象和协调单位（供区内军兵种后勤、地方支前力量等），以便平时加强联系， 逐步按系统建立起自动化指挥协调网络，为战时横向协调打好基础。第三， 加强指挥自动化装备的更新和软件的开发利用。要逐渐给后勤分部配备先进的机动通信工具和抗毁、抗电磁干扰的通信器材。研究开发运用远程通信、机要传真和微机网络系统的“软件”系统，建立后勤分部供区内军兵种后勤及地方支前力量数据库。并充分利用合同训练、演习，检验效果，使之不断完善配套。