二、后勤协同要严密具体

由于高技术兵器和夜视器材的广泛使用，使夜战已由传统的单兵种的地面交战发展为诸军兵种联合实施的立体战。同时，后勤保障任务也更加复杂繁重。特别是高技术条件下夜间山地进攻作战，参战军兵种多，保障关系复杂，保障任务繁重，无论哪个环节发生问题，都会影响保障效果，影响作战任务的完成。从这个意义上讲，后勤协同是贯穿整个保障过程中的难点和重点，必须引起各级后勤指挥员的高度重视，力求通过周密具体的协同，把各方后勤力量凝成一个有机整体，协调一致地搞好保障。搞好后勤协同要做的工作很多，但主要应把握以下几点：首先，要建立有权威的后勤指挥机构。统一组织协调后勤协同中的有关问题。根据以往的经验和技术部成立之后的工作需要，我们认为，后勤和技术部门应统一编成，由合成军副职首长担任指挥员，后勤和技术部门的领导担任副指挥员。如果说在技术部门没有成立之前，后方指挥所由后勤指挥员指挥还可行的话，那么在后勤和技术部门组成联合保障机构，共同担负保障任务的情况下，就必须由合成军副职首长指挥，才能使保障机构合得成。其次，要制订周密具体的协同计划。协同计划是实施协同动作的依据，后方协同计划，要依据作战计划和首长决心拟制， 并明确与司令部门、技术部门、上级后勤、下级后勤以及后勤内部的协同等内容。后勤与司令部门的协同，主要明确战中各时节部队对后勤保障的要求， 后勤保障的内容、手段、方法及时机等。协同过程中，后勤要及时向司令部门了解部队到达位置、人员伤亡、装备损坏、物资消耗等有关情况，司令部门也应主动向后勤通报部队战斗进展和敌情变化等情况，以便后勤组织保障行动。后勤与技术部门的协同，是技术部门成立后面临的新情况。如何使两个部门在战时有机地融为一体，是当前在理论和实践上必须解决的问题。上下级后勤之间的协同，主要明确战中物资前送的数量、移交地点、接收方法；

伤员后转的方式方法，集中位置以及保障中的通信联络等。后勤内部的协同是协同的基础，在给后勤各保障分队明确任务时，必须规定协同的内容、方法和手段，使后勤各保障实体，始终在后勤指挥员控制之下，协调一致地对部队实施各项保障。再次，要多种手段结合，多种方法并用。高技术条件下的夜间山地进攻作战与白天作战相比，情况多变，协同更加复杂。在这种情况下，如果单纯地按某一方式方法协同，就不能适应部队作战样式交替进行、作战重心时常移位、作战部署变化频繁的特点，出现保障不适时的“时间差” 和保障不适当的“供需差”。因此，后勤协同不能企求以不变应万变，或仅以某一种方法和手段去满足整个协同的需要。古人云：“兵无常势，水无常形”。战中后勤保障亦是如此，只有适应无常势的变化，采取多种协同方法和手段，才能使整个后勤保障力量协同一致，形成一体。