六、后勤指挥员必须成为合成型指挥人才

后勤指挥员，在提高思想认识，强化合成指挥意识的同时，必须尽快成为合成型的指挥人才。首先要改善知识结构。后勤分工明细，每个部门都有自己特定的专业，并长期从事本专业，对自身专业的学习和研究都有一定的深度。但是高技术条件下作战，后勤保障更需要精通合成的复合型人才。因此，要成为一名合格的后勤指挥员，光精通本专业、本部门的知识是非常不够的，还必须掌握合成知识、高科技知识，以及其它与后勤保障有关的边缘知识。其次要加强后勤干部培养制度，理顺流通渠道，在提拔、使用领导干部时，既要看业务水平，更要看合成组织能力。制度性地将后勤各级指挥员放到战斗部队去锻炼，送合成指挥院校深造。再次结合战法研究，研究制定后勤保障改革的相应措施，使后勤保障改革与合成战法改革同步。同时，要完成后勤内部改革的配套方案，使后勤指挥员始终处于一个讲合成、便于合成的有利环境中。